Sadržaj

• Koraci
• Savjet

Pisanje samoprocjene može biti stresan, ponekad zastrašujući zadatak, ali može biti i alat koji će vam pomoći da postignete ciljeve u karijeri i doprinesete organizaciji u kojoj radite. Bilo da se od vas traži da napišete samoprocjenu ili je dobrovoljno napišete kao dio svog osobnog razvojnog plana, vrijedit će truda. Da biste napisali učinkovitu samoprocjenu, trebate razmisliti o svojim postignućima, pružiti dokaze koji podupiru vaše tvrdnje i postaviti nove profesionalne ciljeve.

Koraci

1. dio od 3: Razmislite o svojim postignućima

1. 

   Odvojite vrijeme za meditaciju. Za pisanje detaljne i učinkovite samoprocjene trebat će vam puno vremena, pa je dobro organizirati dovoljno vremena za izvršavanje ovog zadatka. Ako ste u žurbi, možete propustiti važna postignuća ili prilike za rast, čineći vašu samoprocjenu manje učinkovitom, jer zapravo ne odražava vaš napredak u karijeri.
   • Prije pisanja trebali biste pripremiti strukturu.

2. 

   
   
   Pregledajte svoje ciljeve. Samoprocjena bi trebala pokazati da postižete vlastite ciljeve i ciljeve svoje tvrtke općenito. Što je najvažnije, da biste se dokazali kao učinkovit zaposlenik, morate pokazati da težite postizanju ciljeva tvrtke.
   • Procjena će vam pomoći da znate jeste li na dobrom putu da ispunite svoje zahtjeve u karijeri, jer kroz nju možete vidjeti ispunjavaju li svi vaši napori vaše ciljeve.

3. 

   
   
   Navedi svoja postignuća. Na temelju svojih ciljeva napravite popis svih poslova koje ste završili u protekloj godini. Uvrstite na popis događaja poput završenih projekata, nazočnih odbora i nacrta izvješća. Ovaj bi popis trebao sadržavati sve - od evidencije klijenta koju vodite do odbora koji vodite.
   • Procijenite radne dokumente, poput e-pošte ili izvještaja, kako bi poslužili kao primjeri rada i dokumentirali vašu izvedbu.
   • Kad nabrajate postignuća, razmislite o tome kako će ispuniti vaše ciljeve i upotrijebite ovo za predstavljanje prezentacije. Na primjer, ako vam je cilj povećati prodaju i pozivate potencijalne kupce, recite da ste "započeli prodaju" ili "povećali šanse za prodaju na prodajnom mjestu. prodaja "umjesto" pozivanja potencijalnih kupaca ".

4. 

   
   
   Usredotočite se na sebe. Ovo je samoprocjena, pa biste trebali navoditi samo vlastita postignuća, ne uključujući postignuća tima. Opišite kako ste doprinijeli timskom radu, uključujući vaše kvalitete kao člana tima.

5. 

   Protumačite poteškoće. Svaki zaposlenik ima slabosti, a prepoznavanje njihovih mana jedini je način da ih popravi. Morate razmisliti o svojoj borbi za postavljanje novih ciljeva i odabir povoljnih prilika za rast.
   • Razmislite o vremenima kada ste zaostajali na poslu, kad vam je trebala podrška ili kad ste se pitali radite li to ispravno.
   • Navedi primjere. Što se tiče postignuća, navedite primjere koji pokazuju da su vam potrebne mogućnosti za rast u karijeri.
   • Ako imate problema s prepoznavanjem svojih slabosti, razgovarajte s kolegom od povjerenja, mentorom ili menadžerom.

6. 

   Prezentacija razvojnih inicijativa. Dokumentirajte svoje aktivnosti profesionalnog razvoja tijekom protekle godine u vezi s vašim prethodnim ciljevima i slabostima. Pokazujući koliko ste uspjeli i svladavajući poteškoće, koliko ste marljivo radili da biste postali tip zaposlenika koji je tvrtka željela.
   • Odnosi se na aktivnosti profesionalnog razvoja koje ste završili u svoje vrijeme, kao i na aktivnosti koje ste obavljali kao dio svog posla.

7. 

   Prikupite povratne informacije. Povratne informacije koje dobijete tijekom protekle godine poslužit će kao alat za pokazivanje vaših postignuća i pomoć u prepoznavanju područja za razvoj. Obavezno navedite odgovore svojih menadžera, kolega i kupaca, ako ih ima.

8. 

   Pokažite svoju razliku. Pokažite svojoj tvrtki jedinstvene osobine kojima doprinosite tvrtki. Na primjer, imate li širok spektar pozadine ili ste dvojezični? Uključite te osobine u svoju samoprocjenu kako biste pokazali svojoj tvrtki koliko ste pridonijeli njezinoj kulturi.
   • Što vas čini istaknutim zaposlenikom? Razmislite o osobinama koje donosite u svoju tvrtku i izvan zahtjeva posla. Ova se procjena usredotočuje na vašu uspješnost, tako da morate uključiti detalje koji podržavaju vaš doprinos kao pojedinca.
   • Ako je moguće, možete pokazati koliko ste napora uložili kako biste pomogli svom timu da ispuni ili premaši ciljeve tvrtke.
   oglas

Dio 2 od 3: Davanje dokaza za svoje tvrdnje

1. 

   Dokažite svoja postignuća. Pobliže pogledajte svoj popis postignuća i navedite sav posao koji ste obavili kao dio tog postignuća. Nakon što pregledate svoje rezultate, budite kratki s radnim glagolima.
   • Glagoli akcije opisuju što ste učinili određenim riječima. Na primjer, možete reći da ste procijenili rezultate ankete, obučili novog zaposlenika ili pokrenuli novi projekt.
   • Budi iskren. Iako je dobra ideja pisati o svojim postignućima na način koji se dobro odražava na vas same, morate biti sigurni da je sve točno. Na primjer, nemojte pisati da imate menadžersko iskustvo kad vam je posao neovisan posao, jer zapravo upravljate samo sobom.

2. 

   Kvantificirajte svoje rezultate. Dokažite svoja postignuća kvantitativnim činjenicama, kao što su statistika, postoci ili ukupni iznosi. Na primjer, možete reći: "Povećao sam broj kupaca za 20%" ili "Smanjio sam poruke o pogrešci za 15%." Možete se poslužiti i jednostavnim izračunima poput "Ispunio sam 5 anketa" ili "Dnevno sam opsluživao prosječno 4 klijenta".

3. 

   Navedite kvalitativne podatke. Pripremite popis kvalitativnih dokaza koji će podržati vaša postignuća, posebno u područjima u kojima ne možete pružiti brojeve. Te reference pokazuju vaša postignuća, ali ne mogu dati podatke. Na primjer, možete reći: "Poboljšao sam korisničku podršku izradom nove web aplikacije."
   • Kvalitativni podaci izvrstan su put kada radite smislen posao, bez obzira na ishod. Na primjer, ako pokrenete program koji sprječava tinejdžere da piju, sve što radite može vam pomoći, čak i ako samo jednom djetetu možete prestati piti.

4. 

   Dati povratnu informaciju. Povežite pozitivne povratne informacije s onim što ste učinili da pokažete da su vaši doprinosi na radnom mjestu prepoznati. Navedite samo odgovore koji jasno podržavaju vašu uspješnost kako bi vaša samoprocjena bila točna i učinkovita. oglas

Dio 3 od 3: Postavljanje novih ciljeva u karijeri

1. 

   Pregledajte rezultate. Pročitajte recenziju, pažljivo prateći koliko ste vi i ciljevi vaše tvrtke bili uspješni u proteklih godinu dana. Utvrdite praznine koje treba poboljšati, a zatim pogledajte probleme koje ste identificirali da biste vidjeli koja područja trebaju biti bolja.

2. 

   U početku postavite nove ciljeve. Gradeći na utvrđenim prazninama i ograničenjima, gradite nove ciljeve u karijeri za narednu godinu. Radite na dva nova cilja i imajte na umu da ćete i dalje nastojati postići cilj tvrtke.
   • Pri postavljanju ciljeva imajte na umu da ćete morati pružiti podršku postignutim ciljevima i da ćete morati biti u mogućnosti pokretati razvojne inicijative. Postavite ciljeve tako da možete ispuniti zahtjeve.
   • Izbjegavajte postavljanje dvosmislenih ciljeva koje je teško postići. Odaberite ciljeve koje ćete postići sljedeći put kad procijenite.

3. 

   Raspravite o samoprocjeni. Organizirajte kalendar s upraviteljem kako biste pregledali vaše rezultate. Trebali biste biti spremni protumačiti informacije navedene u samoprocjeni. Predstavite svoje nove ciljeve i objasnite zašto biste trebali biti u središtu pozornosti sljedeće godine.

4. 

   Molimo povratne informacije. Kad vaš upravitelj pogleda rezultate vaše samoprocjene, pitajte ih o područjima u kojima trebate poboljšanje i područjima u kojima ste pokazali uspjeh. Pitajte ih za mišljenje o vašim novim ciljevima i dopustite im da vam pomognu da se prilagodite tim ciljevima.

5. 

   Prijedlog inicijativa za profesionalni razvoj. Razgovarajte o prethodnim godinama sa svojim menadžerom i idejama za profesionalni razvoj. Slušajte prijedloge svog menadžera i otvorite se njihovim idejama. Pokažite im da svladavate svoje slabosti i posežete za uspjehom.

6. 

   Ispunite nove ciljeve. Na temelju povratnih informacija upravitelja, ispunite svoje nove ciljeve i prilagodite svoju samoprocjenu kako biste se prilagodili promjenama.
   • Ne zaboravite zadržati kopiju procjene kako biste se mogli pozvati na nju kad je potrebno.
   oglas

Savjet

• Planirajte sa svojim menadžerom da planira sljedeću procjenu postavljanjem određenih ciljeva i postavljanjem načina na koji će se ti ciljevi mjeriti (metrički podaci). Dogovorite se o načinu ocjenjivanja prema rezultatima; Na taj ćete se način vi i vaš menadžer dogovoriti o ciljevima.
• Ažurirajte svoj životopis nakon završetka procjene.
• Zakažite sastanak s upraviteljem kako biste razgovarali o napretku i postavljanju ciljeva koje možete koristiti u sljedećoj samoprocjeni.
• Budite iskreni prema svojim postignućima, prednostima i slabostima.