Sadržaj

• Koraci
• Savjet
• Upozorenje

Sanjate o posjedovanju vlastite tvrtke? Postat ćete šef i voditi sudbinu vlastite tvrtke, možda čak i kapetan neke industrije. Je li teško? Vrlo teško. Je li izazovno? Naravno. Morate li biti bogati i dobro obrazovani s ogromnim profilom? Apsolutno ne! Možete li to učiniti? Astrološka kugla rekla je: "Sve je moguće!". Pa kako to učiniti? Planiraj, planiraj i planiraj! Postoji niz provjerenih i provjerenih načina da se usredotočite na svoj uspješni startup put i sada je početak.

Koraci

Dio 1 od 6: Izgradnja osnova

1. 

   Odredite svoje ciljeve. Želite financijsku neovisnost da biste na kraju prodali svoju tvrtku ponuđaču s najvišim cijenama? Ili želite pokrenuti malu, održivu tvrtku u kojoj uživate raditi i tamo stalno zarađivati? Evo što treba znati od samog početka.

2. 

   
   
   Odaberite ideju. To može biti proizvod koji ste oduvijek željeli napraviti ili usluga za koju smatrate da je potrebna ljudima. To bi moglo biti i nešto što kupci nisu znali da trebaju jer to još nije izmišljeno!
   • Korisno je (i zabavno) dovesti inteligentnije i kreativnije ljude koji će se pridružiti potrazi za kreativnim idejama. Počnimo s jednostavnim pitanjem poput: "Što ćemo učiniti?". Svrha ovdje nije stvaranje poslovnog plana, već generiranje ideja. Mnoge ideje neće biti korisne, neke su uobičajene, ali nekoliko ideja imat će velik potencijal.
   • Pri odabiru ideje uzmite u obzir svoje talente, iskustvo i znanje. Ako imate određeno znanje ili stručnost, pokušajte vidjeti kako se ta snaga može primijeniti kako bi se zadovoljile određene potrebe tržišta. Kombinacija vještina i znanja s tržišnom potražnjom povećava stopu uspješnosti poslovne ideje.
   • Na primjer, možda ste dugo godina radili za elektroničku tvrtku i otkrivate da zajednica u kojoj živite ima posebnu potrebu za određenim elektroničkim proizvodom. Tada možete kombinirati svoje iskustvo s ovom potražnjom na tržištu kako biste privukli kupce.

3. 

   
   
   Dođi s imenom. To možete učiniti prije nego što imate poslovnu ideju, a ako je ime dobro, može vam pomoći u definiranju poslovne ideje. Kako vaš plan raste i oblikuje se, savršeno ime će vam se možda svidjeti kasnije, ali ne dopustite da vas to zaustavi u ranoj fazi. Stvorite ime koje možete privremeno koristiti i ne oklijevajte ga kasnije promijeniti.
   • Uvijek provjerite koristi li ime koje namjeravate koristiti netko drugi prije odabira. Pokušajte stvoriti ime koje je jednostavno i lako se pamti.
   • Dobar je primjer poznato ime marke "Apple". Takva imena nisu samo jednostavna, lako ih je izgovoriti, već ih je lako zapamtiti i zadržati u svijesti potrošača.

4. 

   
   
   Odredite svoj sastav. Hoćete li raditi sami ili ćete pozvati prijatelja ili dvoje da vam se pridruže? Zajednički rad donosi puno sinergije jer ljudi često međusobno razmjenjuju ideje. Dvoje ljudi može raditi zajedno kako bi postiglo bolje rezultate od dvoje zajedno.
   • Sjetite se povijesnih priča o uspjehu poput: John Lennon i Paul McCartney; Bill Gates i Paul Allen; Steve Jobs i Steve Wozniak; i Larryja Pagea i Sergeya Brina. U svakom slučaju, partnerstvo je najbolje funkcioniralo za obje strane i svi su postali milijarderi. Jamči li to zajedničko partnerstvo postajanje milijarderom? Ne, ali sigurno ne boli!
   • Razmislite o svojim slabostima ili područjima u kojima nemate puno znanja. Pronalaženje pravih partnera za vašu osobnost koji mogu nadoknaditi vaš nedostatak znanja ili vještina izvrstan je način da osigurate da vaše poslovanje ima resurse potrebne za uspjeh.

5. 

   Pametan izbor. Pri odabiru suputnika, budite oprezni. Čak i s najboljim prijateljima, biti najbolji prijatelj ne znači nekoga s kime možete dobro poslovati. Počnimo s pouzdanom osobom. Čimbenici na koje treba razmisliti prilikom odabira partnera i suradnje su:
   • Je li ta osoba nadopunila vaše slabosti? Ili oboje imaju iste vještine? Ako je vaš drugi odgovor da, onda dobro razmislite jer ćete imati puno kuhara koji kuhaju istu stvar, ali nitko drugi ne može jesti druga jela.
   • Obično preispitujete problem? Treba voditi raspravu o pojedinostima i one su važne za učinkovit rad. No, bez da vidite pregled problema, glavne namjere vaše tvrtke mogu zalutati bez da budu ispravljene. Provjerite jesu li i vaši članovi zainteresirani za svrhu kao i vi.
   • Ako intervjuirate druge, naučite kako prepoznati talent kandidata iza diplome, certifikata ili ničega. Prirodni talent svake osobe može se razlikovati od tradicionalnog obrazovanja koje stekne (ili ne uspije) i pronalaženja "savršenog rezultata od početka" te potencijalnih talenata i dokaza. stjecanje diplome je vrlo važno.
   oglas

Dio 2 od 6: Poslovno planiranje

1. 

   Napišite poslovni plan. Poslovni plan pomaže vam odrediti što trebate za plasiranje vaše tvrtke na tržište veliko ili malo. Također u jednom listu sažima značenje vašeg poslovanja. Stvara opću skicu za investitore, banke i druge kako bi odlučili kako vam najbolje mogu pomoći i odlučili je li vaš projekt u redu.

2. 

   Napišite opis tvrtke. Opišite svoje poslovanje konkretnije i opišite koliko je relevantno za tržište. Ako je vaša tvrtka dionička, ograničena ili jednočlana tvrtka, objasnite zašto ste odabrali taj smjer. Opišite svoj proizvod, njegove značajke i zašto ga trebaju vaši kupci. Molimo odgovorite na sljedeća pitanja:
   • Tko su potencijalni kupci? Jednom kad shvatite tko su i što žele, možete razviti marketinšku strategiju.
   • Koju su cijenu kupci spremni platiti za vaše proizvode i usluge?
   • Tko su vaši konkurenti? Napravite analizu konkurencije kako biste identificirali ključne konkurente. Otkrijte tko radi ono što vi radite i koliko su oni uspješni. Također je važno razumjeti uzroke neuspjeha i što je uzrokovalo propast njihovog poslovanja.

3. 

   Napišite plan aktivnosti. Ovaj će plan opisati način na koji proizvodite ili distribuirate svoje proizvode i usluge i nastale troškove.
   • Kako ćete stvoriti svoj proizvod? Je li to postojeća usluga ili je složenija poput softvera, opipljivog proizvoda poput igračke ili tostera - kakav god da je, kako će se napraviti? Izgradite postupak, od sirovina do montaže, pakiranja, skladištenja i transporta. Trebate li zaposliti više ljudi? Je li sindikat uključen? Svi ovi čimbenici trebaju biti uključeni u plan.
   • Tko će voditi, a tko poslušati? Utvrdite organizaciju tvrtke, od recepcionara do izvršnog direktora, a uloge svake stranke uključuju funkciju i naknadu. Poznavanje vaše organizacijske strukture pomoći će vam u planiranju operativnih troškova i prilagodbi kapitala potrebnog za učinkovito poslovanje.
   • Dobiti povratne informacije. Prijatelji i obitelj izvrsni su izvori za postavljanje pitanja i primanje povratnih informacija. Ne ustručavajte se pitati za njihova mišljenja i poslušati njihove prijedloge.
   • Trebate povećati veličinu svoje imovine? To se događa češće nego što ste namjeravali! Nakon što se roba počne gomilati, možda ćete je morati spremiti u dnevnu sobu, spavaću sobu ili kućni vrt. Razmislite o najmu prostora za pohranu ako je potrebno.

4. 

   Marketinško planiranje. Operativni plan trebao bi opisivati ​​kako ćete proizvoditi svoj proizvod, dok marketinški plan opisuje kako prodati svoj proizvod. Kada planirate marketing, pokušajte odgovoriti na pitanja o metoda upotrebljavat ćete ga za promociju proizvoda potencijalnim kupcima.
   • Morat ćete uključiti vrste marketinga koje ćete koristiti, kao što su radio oglasi, masovni mediji, promocije, reklamni panoi, prisustvo mrežnim događanjima ili sva druga sredstva. na?
   • Definirajte svoju marketinšku poruku. Drugim riječima, što biste rekli da uvjerite kupce da odaberu vaš proizvod? To znači da se želite usredotočiti na svoje izvrsno poslovno mjesto (poznato i kao USP). To je jedinstvena prednost vašeg proizvoda za rješavanje problema vašeg kupca. To može biti niži trošak, brža usluga ili veća kvaliteta od konkurencije.

5. 

   Izgradite model određivanja cijena. Krenimo od cijena vaših konkurenata. Saznajte za koliko prodaju slične proizvode. Možete li dodati nešto (vrijednost) kako biste svoj proizvod učinili drugačijim i privlačnijim?
   • Konkurencija se ne odnosi samo na robu ili usluge. Također se radi o društvenoj i ekološkoj odgovornosti. Kupci su sve više zabrinuti je li vaše poslovanje odgovorno za svoje zaposlenike i okoliš. Certifikati i potvrde o zaslugama renomiranih organizacija poput počasti i zvjezdica mogu osigurati vašim kupcima da su vaši proizvodi ili usluge povezani s većom vrijednošću od onih bez. .

6. 

   Izračunajte financijske pokazatelje. Financijski izvještaji pretvaraju marketinške i operativne planove u brojeve, dobit i novčane tokove. Oni određuju koliko novca trebate i koliko novca možete zaraditi. Budući da je ovo najnepromjenjiviji dio plana, a ujedno i najvažniji za dugoročnu stabilnost, plan biste trebali ažurirati mjesečno za prvu godinu, tromjesečno za drugu godinu, a godišnje nakon toga.
   • Uzmite u obzir troškove pokretanja. Kako ćete financirati svoje početno poslovanje? Kapital iz banaka, početnih fondova, rizičnih kapitalista, upravnih odbora mikro poduzeća, štednje: svi su oni razuman izbor. Kad započnete posao, budite realni. Nećete moći početi zarađivati ​​100% od onoga što ste očekivali, stoga morate imati rezervni fond kako biste nastavili raditi dok sve ne bude teklo bez problema. Jedan od najsigurnijih načina neuspjeha je nedostatak sredstava.
   • Po kojoj cijeni namjeravate prodati svoj proizvod ili uslugu? Koliko košta proizvodnja? Procijenite neto dobit uzimajući u obzir fiksne troškove kao što su stanarina, režije, radna snaga itd.

7. 

   Izradite sažetak pregleda. Prvi dio poslovnog plana uvijek je pregled. Nakon što razvijete ostale odjeljke, opišite opću poslovnu ideju, kako će tvrtka zarađivati ​​novac, koliko vam kapitala treba, vaše trenutno stanje, uključujući pravnu situaciju, uključene ljude i Kratka povijest i sve ono zbog čega vaša tvrtka izgleda kao izjava o uspjehu.

8. 

   Izgradnja proizvoda ili razvoj usluga? Jednom kad se planira svaka poslovna strategija, izračunaju se financije, postavi osnovno osoblje, započnite. Bez obzira radi li se o suradnji s inženjerima ili softveru za kodiranje i testiranje, nabavi sirovina i otpremi u tvornicu ili kupnji većih količina i određivanju cijena, postupak gradnje je vrijeme u kojem se pripremate za puštanje proizvoda u rad. Tijekom tog vremena možete primijetiti sljedeće:
   • Potrebno je urediti ideje. Možda će vaši proizvodi biti privlačniji ako imaju različite boje, teksture ili veličine. Možda vašu uslugu treba replicirati, suziti ili detaljnije. Ovo je vrijeme da se usredotočite na sve što se pojavi tijekom vašeg razdoblja testiranja i razvoja. Očito ćete otkriti da nešto treba modificirati kako bi se u potpunosti poboljšalo ili doslovno odsjeklo konkurenta.
   oglas

Dio 3 od 6: Financijsko upravljanje

1. 

   Zajamčeni početni troškovi. Gotovo svakom poslu treba kapital za početak rada. Novac je često potreban za kupnju materijala i opreme i održavanje poslovanja tijekom razdoblja prije stvaranja dobiti. Prvi izvor financiranja obično dolazi od vas samih.
   • Imate li ulaganja ili ušteđevine? Ako je to slučaj, razmislite o iskorištavanju dijela vaše ušteđevine za ulaganje u svoje poslovanje. Međutim, nikada ne biste trebali ulagati svu svoju ušteđevinu u posao koji sprečava neuspjeh. Uz to, ne biste trebali ulagati svoju hitnu uštedu (stručnjaci u tu svrhu preporučuju 3-6 mjeseci prihoda) ili novac koji će vam trebati. sljedećih nekoliko godina za ostale obveze.
   • Razmislite o stambenom zajmu. Ako ste vlasnik kuće, pronalaženje načina za dobivanje stambenog zajma može biti dobra ideja, jer se zajam često lako odobrava (jer vaš dom djeluje kao kolateral) a obično niže kamatne stope.
   • Ako planirate uštedjeti 401 (k) putem svog poslodavca, razmislite o zajmu iz plana. Planovi vam obično omogućuju posudbu do 50% stanja s maksimalno 50 000 USD (vrijedi u SAD-u).
   • Shvatite prvo kao drugu mogućnost. Ako imate posao, s vremenom uštedite dio mjesečnog prihoda kako biste pokrili troškove pokretanja.
   • Zatražite male zajmove u banci. Ako slijedite ovu metodu, obratite se što većem broju banaka kako biste odabrali najnižu kamatnu stopu.

2. 

   Kontrolirajte svoje operativne troškove. Pazite na svoje operativne troškove i pobrinite se da odgovaraju vašem planu.Kad god vidite rasipnu potrošnju kao što su električna energija, telefon, papir i ambalaža, pogledajte oko sebe i procijenite koliko vam zaista treba svesti na najmanju moguću mjeru ili je bacite ako je moguće. . Budite štedljivi kad započnete posao, uključujući iznajmljivanje, umjesto kupnje; Upotrijebite pretplaćene planove za usluge koje su potrebne vašoj tvrtki, umjesto da se ugovarate s dugoročnim ugovorima.

3. 

   Pripremite više novca od minimalnog. Možda mislite da je za pokretanje posla potrebno samo 50 milijuna VND, a to je također istina. Za kupnju namještaja, printera i sirovina potrebno vam je 50 milijuna VND u prvom mjesecu, a drugi mjesec još uvijek ste u proizvodnji, ali je stanarina dospjela, a osoblje želi platiti i Svi računi dolaze istovremeno. Kad se to dogodi, molit ćete koliko će brzo to biti učinjeno. Dakle, ako možete, zalihujte svog novca godinu dana prema scenariju da te godine nećete ostvariti prihod.

4. 

   Uštedite svaku kunu. Kad započnete, planirajte kupiti kancelarijski materijal, kao i režije. Ne treba vam sjajni uredski namještaj, najnovije tehnološke stolice i skupe slike na zidu. Mali ormar dovoljan je ako goste pozovete u kafić svaki put kad ih sretnete (nađite ih u foajeu). Mnogo je slučajeva u kojima startup ne uspije samo zbog kupnje puno skupih stvari umjesto da se usredotoči na posao.

5. 

   Odaberite način plaćanja. Morate otkriti koja je vrsta plaćanja prikladna za vaše kupce. Možete koristiti program kao što je Square, koji je izvrstan za male tvrtke jer zahtijeva vrlo malo papira, a naknade su također niske. Međutim, ako ne volite koristiti puno tehnologije, još uvijek možete koristiti tradicionalnu metodu otvaranja poslovnog računa u banci.
   • Poslovni račun otvoren u banci je ugovor u kojem banka pruža kreditnu liniju poduzeću koje želi prihvatiti kartična plaćanja određene kartične organizacije. Prije, bez ovog ugovora, tvrtke nisu mogle primati uplate ni od jedne od glavnih institucija na kreditnim karticama. Međutim, aplikacija Square promijenila se, tako da nemojte biti ograničeni ovim tradicionalnim izborom. Saznajte više i naviknite se na novu tehnologiju.
   • Square je uređaj za povlačenje kartice koji se povezuje sa pametnim telefonom ili tabletom i pretvara u blagajnu. Te uređaje možete pronaći u redovnom poslovanju jer postaju sve popularniji u kafićima, restoranima, štandovima s uličnom hranom i drugim vrstama tvrtki (pripazite na karticu). plastika veličine poštanske marke koja se priključuje na pametni telefon ili tablet).
   • Imajte na umu da Paypal, Intuit i Amazon nude slično rješenje. Svakako razmotrite svaku mogućnost prije donošenja odluke.
   • Ako poslujete putem interneta, Paypal je izvrsna usluga plaćanja za primanje i prijenos novca.
   oglas

Dio 4 od 6: Pregled pravnih aspekata

1. 

   Razmislite o pronalaženju zakonskog zastupnika ili savjetnika. Može biti teško kada prijeđete od zapošljavanja do vlasnika male tvrtke koja je stalno prezaposlena, ali joj se ne plaća novac. Neki od izazova uključuju hrpu dokumenata o regulatornim zakonima, od ugovaranja do gradskih propisa, dozvola lokalne uprave, provincijskih / općinskih zahtjeva, poreza, naknada, ugovori, dionice, suradnje i još mnogo toga. Bit ćete sigurniji kada nekoga možete nazvati za savjet o problemima koji se pojave, a ovo je također bitan resurs koji će vam pomoći da uspijete.
   • "Odaberite" prave ljude i oni bi trebali biti upućeni u vaše poslovanje. Trebat će vam netko s iskustvom u tom području, jer vam manje iskusni pravni savjetnik može stvarati pravne probleme, platiti novčane kazne ili čak otići u zatvor.

2. 

   Nađite knjigovođu. Potreban vam je netko tko se može vješto nositi s financijskim problemima, ali ako možete upravljati vlastitim knjigama, još uvijek trebate nekoga tko razumije porezne aspekte poslovanja. Porezno računovodstvo može biti vrlo komplicirano i trebat će vam (najmanje) porezni savjetnik. Opet, nije važno s koliko novca će upravljati, ali osoba mora biti pouzdana.

3. 

   Uspostava pravnog statusa poduzeća. Morat ćete znati koje će vam vrste subjekata pomoći da platite najmanje poreza i da privučete investitore. Jednom kada se utvrdi da ćete prikupljati kapital od kapitala ili drugih ljudi ili posuđenog kapitala, uz savjetovanje poreznih i pravnih stručnjaka, znat ćete koja je vrsta pravne osobe prikladna za posao. poslovanje. Ovo je jedan od posljednjih koraka koje trebate poduzeti prije nego što stvarno potrošite novac ili zatražite od nekoga da investira. Većina ljudi je upoznata s modelom dioničkog društva, društva s ograničenom odgovornošću itd., Ali za većinu vlasnika malih poduzeća trebali biste razmisliti o otvaranju tvrtke u jednom od sljedećih oblika:
   • Privatno poduzeće s jednim vlasnikom ako ćete ovaj posao raditi sami ili sa supružnikom (bez zaposlenih).
   • Partnerstvo ako ćete poslovati s partnerom.
   • Ograničeno partnerstvo (LP), stvoreno između nekolicine generalnih partnera koji su (na neodređeno vrijeme) odgovorni za pitanja koja se odnose na tvrtku, i nekolicine ograničenih partnera odgovorno je samo ( (ograničeno) u kapital koji ulažu u tvrtku. Svi dijele dobit i gubitak tvrtke.
   • Društva s ograničenom odgovornošću (LLP), u kojima nijedan član ne odgovara za pogreške drugog (štiteći nevine članove od nemara drugih članova).
   oglas

Dio 5 od 6: Promovirajte tvrtku

1. 

   Izradite web stranicu. Ako prodajete putem interneta, pripremite svoju strategiju e-trgovine i napravite web stranicu ili je prepustite vanjskom partneru. Ovo bi vaša fasada trebala biti sve i sve što možete učiniti kao kupac želite posjetite i želite Samo ostani, molim te.
   • Isto tako, ako se vaša tvrtka usredotoči na iskustvo interakcije "od osobe do osobe", tradicionalni marketing bit će vrlo važan. Na primjer, ako započinjete posao s nekretninama, usredotočite se na usmeni marketing svojih susjeda prije otvaranja web stranice.
   • Prilikom izrade web stranice imajte na umu da su jednostavnost i preglednost bitni. Jednostavan dizajn koji jasno pokazuje što radite, kako to radite i trošak proizvoda bit će najučinkovitiji. Što se tiče vaše web stranice, ne zaboravite naglasiti zašto je vaše poslovanje najbolje rješenje problema kupca.

2. 

   Angažirajte profesionalnog dizajnera. Ako se odlučite za izradu web stranice, učinite to profesionalnim. Troškovi dizajniranja u početku mogu biti skupi, ali dobro prezentirana i pouzdana web stranica je presudna. Trebao bi izgledati profesionalno i jednostavno za rukovanje. Ako na ovo web mjesto planirate uključiti novčane transakcije / plaćanja, uložite u sigurnu enkripciju i provjerite je li novac prebačen tvrtkama koje su razumne i pouzdane.

3. 

   Otkrijte svoj unutarnji vrč. Možda vjerujete u svoj proizvod ili uslugu, ali da biste bili uspješni, svi vam također moraju vjerovati. Ako ste novi u oglašavanju, marketingu ili mrzite ponudu, vrijeme je da prebrodite te prepreke i razvijete svoje prodajne vještine. Morate stvoriti uvjerljiv prodajni teren kako biste uvjerili kupce da trebaju vaš proizvod ili uslugu, a to također predstavlja vrijednost, svrhu i potencijal koje vaša tvrtka nudi. Napišite svoj prodajni korak na nekoliko načina dok ne pronađete najbolji i uvijek budete spremni za razgovor. Nakon toga temeljito vježbajte!
   • Ovisno o kategoriji poslovanja, možda će vam trebati atraktivne, privlačne posjetnice.

4. 

   Odvojite vrijeme za razvoj na društvenim mrežama. To se može učiniti prije pokretanja posla radi povećanja interesa.Koristite Facebook, Google+ i Twitter i bilo koju drugu društvenu mrežu za koju smatrate da može stvoriti interes i promociju. Možda biste željeli razviti znatiželju i ljudi će pratiti vaš napredak. (Svakako odaberite poslovni račun za svoju tvrtku i odvojite ga od svog osobnog računa. Vaša bi poruka također trebala biti prilagođena različitoj publici, ovisno o vrsti računa koji koristite. .)

5. 

   Provedba marketinških i distribucijskih planova. Nakon što dovršite svoj proizvod ili uslugu, vrijeme je da prodate i započnete marketing.
   • Ako planirate povremeno oglašavati, trebat će im kopije ili slike najmanje dva mjeseca prije objavljivanja.
   • Ako prodajete u trgovini, prodajte predbilježbe i aranžmane za štandove. Ako prodajete putem interneta, budite spremni da vaše web mjesto radi bez problema.
   • Ako ste pružatelj određene usluge, oglašavajte se u specijaliziranim časopisima, novinama i na mreži u skladu s tim.
   oglas

Dio 6 od 6: Pokretanje tvrtke

1. 

   Osigurati radni prostor. Bilo da je riječ o uredu ili skladištu, ako vam treba više prostora od vaše spavaće sobe, vrijeme je da to učinite.
   • Ako vam ne treba dodatni ured izvan kuće, ali povremeno trebate mjesto za susret s partnerom, često postoje mjesta koja vam mogu pomoći. Brzo Google pretraživanje "unajmite mjesto sastanka" pruža vam puno mogućnosti.
   • Obavezno kontaktirajte svoje lokalne vlasti kako biste saznali više o zakonu o zoniranju. Neke se male tvrtke ne mogu voditi na skučenom mjestu, a važno je osigurati da vaša tvrtka posluje na pravom području.

2. 

   Predstavite proizvode ili usluge. Kada je vaš proizvod gotov, zapakiran, u potpunosti programiran ili je vaša usluga dovršena, održite poseban događaj na kojem ćete predstaviti svoj proizvod. Pošaljite izjave za tisak i najave svugdje. Objavite na Twitteru, Facebooku, neka vaše fotografije proizvoda dođu do svih kutova tržišta. Imate novi posao!
   • Organizirajte zabavu i pozovite ljude da promoviraju vaše proizvode. Ne mora biti skupo, hranu ili piće možete kupiti u diskontnoj trgovini i zamoliti prijatelja ili rođaka da vam pomogne (zauzvrat im možete dati proizvod ili uslugu).
   oglas

Savjet

• Uvijek pružite vrijednost i uslugu potencijalnim kupcima, čak i ako sada nisu potencijalni. Kada oni čežnja Imajući svoj proizvod, kako postati osoba na koju su prvo pomislili.
• Zahvaljujući rastu interneta, internetsko poslovanje je najlakši način za početak i jeftinije je od otvaranja redovite trgovine.
• Nastavite učiti i prilagođavati se promjenama. Pronađite prijatelje, sponzore i povezane poslovne organizacije, internetske forume i wiki članke kako biste naučili kako voditi malo poduzeće. Puno je lakše kad ljudi uzmu svoj osnovni posao i napreduju jer kod kuće ne troše vrijeme i trud "izmišljajući kotač".
• Većina tvrtki s izravnom prodajom ima niže početne kapitalne troškove od tradicionalnih otvarača trgovina. Možete se i brže slomiti.
• Također biste trebali razmisliti o otvaranju više ponuda na eBayu ili Overstocku.
• U redu je samo započeti s jednim ili dva proizvoda, a zatim zbrajati kad to smislite!
• Ne bojte se testirati cijene. Morate odrediti minimalnu cijenu za proizvod ili uslugu za koji ćete imati neravnomjernu štetu, ali eksperimentirajte s različitim ili visokim cijenama.
• Uvijek vjerujte u sebe čak i kad se suočite s financijskim poteškoćama.

Upozorenje

• Budite oprezni prema ljudima koji traže novac prije nego što surađujete s vama. Dogovori su uvijek usmjereni obje strane Uzajamne koristi, pa je partner spreman platiti vam posao. (Primatelj franšize ili domaća tvrtka može imati velike zakonske troškove unaprijed, ali oni bi trebali odražavati razumne troškove pokretanja vašeg poslovanja, tako da vlasnik marke može unovčite svoj uspjeh, umjesto da vam od samog početka naplaćujete naknadu za franšizu).
• Budite oprezni kod poslovnih ponuda s "ne, još uvijek zarađujte". Obično će nekome uzeti nešto - i obično vama. Postoji mnogo različitih načina, neki su uglađeniji od drugih i lakše ih je prevariti. Dobri primjeri su poslovni model na više razina (piramida) i prijevara s unaprijed plaćenim naknadama.