Sadržaj

• Koraci

Postati vlasnikom male tvrtke predstavlja izazove s veličinom i funkcijom poduzeća. Vlasnici malih poduzeća moraju svladati prihode, brodarske, financijske, upravljačke i rastuće izazove svog poslovanja s malo ili nimalo osoblja. Najvažnije je zadržati interes dionika: kupaca, dobavljača i timova koji rade na stvaranju snaga u kratkom roku. Vođenje malog poduzeća ima puno smisla i osobno i financijski.

Koraci

Metoda 1 od 4: Izrada odgovarajućeg poslovnog plana

1. 

   Skicirajte svoje ideje na papir. Najvažnije je oblikovati ideju na papiru. Uspješna poduzeća često nude novi proizvod ili uslugu ili podržavaju postojeće tržišno područje. Bez obzira na svrhu, morat ćete napisati plan u pisanom obliku.
   • Možete napisati mnogo nacrta planova i odabrati najbolji.
   • Poslovno planiranje je detaljno. Duboko razmišljanje o detaljima ide vam u prilog umjesto da ih ignorirate.
   • U svoj nacrt plana možete dodati pitanja. Potvrda onoga što ne znate jednako je važna kao i izrada popisa stvari u koje ste sigurni. Ne želite potencijalnim investitorima prezentirati plan s otvorenim pitanjima, uključujući povezana pitanja u nacrtu, pomoći će vam da odredite pravi odgovor na konačni poslovni plan.

2. 

   
   
   Upoznajte svoj lokalni centar za razvoj malog poduzetništva (SBDC). SBDC će vam pomoći u procesu vođenja vašeg poslovanja, oni vam mogu pomoći u vašem poslovnom planu kako biste kontaktirali investitore i pružili besplatne savjete.

3. 

   Utvrdite izvore kupaca. U svom planu morate odrediti tko će kupiti vaš proizvod ili koristiti vašu uslugu. Zašto trebaju ili žele koristiti vaš proizvod ili uslugu? Odgovor će vam pomoći da se odlučite za mnoge aspekte poslovanja.
   • Ovo je vrijeme za postavljanje pitanja o usluzi ili proizvodu. Na primjer, ako želite postaviti pitanje, hoće li se moj proizvod / usluga svidjeti mladima ili starijima? Je li moj proizvod / usluga pogodan za osobe s niskim prihodima ili za one s visokim prihodom? Hoće li se moj proizvod / usluga svidjeti kupcima u bilo kojem određenom okruženju? Ne možete prodavati skijaške kotače na Havajima ili ručnike na Aljasci, pa budite realni u pogledu privlačnosti proizvoda.

4. 

   
   
   Izrada proračuna. U planu morate riješiti ključno pitanje vašeg poslovnog izaslanstva.
   • Koliko će biti isplativ vaš proizvod / usluga? Koliko će novca zaraditi? Koliko košta proizvodnja proizvoda ili usluge? Kako namjeravate platiti troškove i plaće? Ovo su najvažnija pitanja na koja trebate odgovoriti u svom poslovnom financijskom planu.

5. 

   
   
   Razvoj projekta. Sve uspješne male tvrtke moraju od samog početka razviti bazu kupaca i mogućnosti proizvoda. Morate utvrditi sposobnost svog poduzeća da odgovori na njegov potencijal rasta.
   • Stvarnost s potencijalom rasta. Imajte na umu da rast vašeg poslovanja uvijek prati razvoj kapitala. Projekt koji uspijeva u kratkom vremenu može brzo izgubiti potencijalne investitore.
   oglas

Metoda 2 od 4: Stvaranje dobrih financijskih navika

1. 

   Odaberite pravu banku. Vodite malo poduzeće s dobrim financijama istražujući čitav niz ponuda vlasnika malih poduzeća i odabirući pravu banku za izvršenje vašeg financijskog plana. Mnoge financijske institucije nude račune s malim troškovima, zajmove s niskim kamatama ili programe besplatnog pologa za male poduzetnike. Surađujući s organizacijom koja nudi najbolju ponudu, tako da svaki peni koji potrošite ne bude izgubljen.
   • Iskoristite mogućnost jedne banke da poruči drugoj banci da mobilizira najveći izvor kapitala s najnižom kamatnom stopom. Na primjer, ako vam banka posudi 200 milijuna VND po kamatnoj stopi od 4%, možete reći drugoj banci može li vam pružiti veći kapital po nižoj kamatnoj stopi. nisu.

2. 

   Sigurnost zajma ili ulaganja. Uspješnim poduzećima potreban je investicijski kapital. Morate organizirati i osigurati dovoljnu financijsku potporu za poslovanje, proizvodne procese i marketinške troškove dok poduzeće ne dosegne položaj koji može održavati vlastiti profit i poslovati s njim.
   • Trebate saznati o različitim kamatnim stopama za kredite za mala poduzeća.

3. 

   Zajamčena metoda prikupljanja. Morate objasniti prihod od fakture i preostalo stanje tvrtke. Uspješnom poslu potreban je stabilan izvor novca.Neprihvaćanje uplata kupaca ili davanje kredita uništit će vaše poslovanje.
   • Morate odlučiti želite li prihvatiti gotovinu, kreditnu karticu, ček ili kombinaciju opcija za svoje kupce.
   • Novčane transakcije je najlakše obaviti, ali ih je teško pregledati nakon dugo vremena. Istodobno, primanje gotovine također je teško osigurati sigurnost prihoda tvrtke jer radnici mogu ukrasti novac iz sefova.
   • Plaćanjem čekova možete spriječiti krađu unutar tvrtke, ali čekove možete vratiti, što bankama ostavlja velike probleme.
   • Kreditne kartice i međunarodne debitne kartice najsigurniji su način plaćanja, ali plaćanje naknada izdavatelju kartice ovisi o veličini tvrtke, a to je pomalo uzaludno.

4. 

   Razmislite o upotrebi aplikacije za kontrolu kredita. Postoji mnogo aplikacija koje pomažu malim poduzećima da poboljšaju novčani tijek s jasnim upravljanjem dnevnim prihodima i kontrolom plaćanja klijenata. Aplikacija vam omogućuje dodavanje novih kupaca ili praćenje postojećih, praćenje plaćanja računa ili sigurnije obavljanje prijenosa novca. Mnogi dobavljači mogu vam pomoći u upravljanju poput iKMC-a, možete isprobati njihov softver.

5. 

   Učinkovito upravljanje zalihama. Upravljanje zalihama može stvoriti ili razbiti malo poduzeće na malo, pa je važno pažljivo njime upravljati, tako da se svaki peni isplati. Prvo provjerite svoj inventar i pratite koliko ih se prodaje. Redovito organizirajte svoj inventar da biste se riješili teško prodajnih predmeta i zamijenili ih novim.
   • Upravljanje zalihama često je određeno "dugovječnošću" proizvoda koji prodajete. Na primjer, ako prodajete pokvarljive proizvode, najprije morate ukloniti najstariji proizvod s zaliha kako biste maksimalizirali profitabilnost poslovanja.

6. 

   Razmislite o zapošljavanju financijskog stručnjaka. Ovo je dragocjena investicija kada je u pitanju zapošljavanje kvalificiranog osoblja za upravljanje financijama vašeg malog poduzeća. Računovodstvo vam može pomoći identificirati područja poslovanja koja imaju loš učinak s financijskog stajališta, pomažući vam u maksimiziranju dobiti.
   • Za upravljanje financijama ne trebate angažirati stalno zaposlene zaposlenike. Na primjer, ako svladate upravljanje zalihama i novcem, CPA (Ovlašteni javni računovođa) potreban vam je samo prilikom izračuna poreza.
   oglas

Metoda 3 od 4: Upravljanje malim poduzećima

1. 

   Zatražite dozvolu. Ne zaboravite se registrirati i prijaviti za poslovnu licencu za male tvrtke u navedenom pogonu u vašoj industriji. Ovo je važan korak prema osiguranju zakonitog poslovanja vašeg poslovanja i u skladu s industrijskim propisima. Ne zaboravite se prijaviti za licence u vezi s uslugama koje pružate, poput popravka kuće ili porezne pripreme, one također trebaju registraciju i dokumentaciju. Ne možete zaposliti dobre zaposlenike ako tvrtka posluje bez licence.
   • Ne moraju se sva poduzeća prijaviti za licencu. Provjerite s lokalnim administratorom male tvrtke je li vaše poduzeće jedno od njih.

2. 

   Autentifikacija zaposlenika. Zapošljavajte osobe s kvalifikacijama povezanim s poslovnim područjem kao što su certificirano certificirano računovodstvo ili popravci elektrotehnike. Kvalificirani zaposlenici visoko su kvalificirani i povećavaju povjerenje klijenata.

3. 

   Uvijek se dogovorite. Organizacija vremena, rada, financija i inventara ključ je uspješnog poslovanja. Proračunske tablice pomažu vam u provjeri važnih detalja, tako da ih ne morate imati na umu, pregledajte sve svaki tjedan.
   • Zakažite sastanke sa zaposlenicima tjedno, dva tjedna ili mjesečno kako biste osigurali produktivnost svih i izbjegli gubljenje vremena kada se članovi tima preklapaju. Sastanak također pomaže analizirati tko nije dobro obavio dodijeljeni posao.

4. 

   Prenijeti odgovornost. Ne možete sve sami, pa neke stvari prepustite dobrom osoblju. Mala poduzeća zahtijevaju od zaposlenika da rade mnoge stvari izvan njihove stručnosti.
   • Poslovne aktivnosti možete podijeliti na mnoga posebna područja, a zatim ih prenijeti mnogim zaposlenicima ili članovima tima.
   • Istodobno prilikom delegiranja odgovornosti trebate nadzirati dodjeljivanje određenih zadataka zaposlenicima. Na primjer, možda ne biste željeli da računovođa vodi vaše pravne poslove ili da pravnik sortira financijske evidencije. Razmislite o svakoj funkciji na ovaj način da biste prepoznali potrebu u oglasu za posao.

5. 

   Sudjelujte zajedno. Nakon što odlučite kome ćete prenijeti odgovornost, trebate i dalje pomno pratiti rad kako biste osigurali da zaposlenik može izvršiti dodijeljeni zadatak. Istodobno, morate biti odgovorni za potrebe svojih kupaca. Budite svjesni potreba i povratnih informacija kupaca, nemojte zanemariti brigu o kupcima čak i kada je dodijeljena zaposlenicima.
   • S vremena na vrijeme trebate zaposliti i otpustiti zaposlenike. Morate savladati zakone za rješavanje problema koji se pojave prilikom zapošljavanja ili otpuštanja zaposlenika.
   • Pustiti zaposlenike da postupaju strogo s povratnim informacijama kupaca rizična je taktika. Zaposlenici će biti korisniji ako vam prenose samo pozitivne povratne informacije od kupaca, što će dovesti do slabog upravljanja tvrtkom. Primjerice, zaposlenici trebaju pružiti dokaze kada odražavaju poslovanje. Ovo je vaša tvrtka i morate se izlagati riziku, pa budite proaktivni u praćenju poslovnih rezultata.
   oglas

Metoda 4 od 4: Razvoj korisničkih resursa

1. 

   Stvarajte promotivne i marketinške kampanje. Ovo je važan korak u promociji tvrtke. Pobrinite se da se novac za oglašavanje koristi na odgovarajući način prema demografskom istraživanju. To će vam pomoći da učinkovito planirate promocije i marketing.
   • Razmislite o odgovarajućim reklamnim i marketinškim kampanjama za svoje poslovanje. Reprodukcija oglasa na nacionalnoj televiziji nije dobar izbor ako vaša tvrtka posluje samo lokalno.
   • Razmislite o tome koga će zanimati vaš proizvod i zašto. Na primjer, ako prodajete proteze, stavljanje mladih u kategoriju marketinga nema smisla.

2. 

   Mrežne poveznice. Zatražite podršku od lokalnih malih tvrtki kontaktiranjem vlasnika tvrtke. Pridružite se udruženjima malih tvrtki i događanjima u zajednici kako biste poboljšali reputaciju svog poslovanja. Sudjelujte u mnogim događajima u zajednici kako biste dosegnuli potencijalne kupce.

3. 

   Shvatite svoje poslovanje. Uvijek pratite vijesti i trendove kako biste povećali konkurentnost poduzeća u industriji. Pretplatite se na bilten povremeno ili na mreži za najnovije događaje u vašoj industriji. Praćenje najnovijih i najboljih u vašem poslu pomoći će vam privući kupce iz konkurentskih tvrtki.

4. 

   Navedite reference. Pripremite popis zadovoljnih kupaca kao referencu za potencijalne kupce. To novim kupcima pomaže u procjeni vašeg rada i korisničke usluge.

5. 

   Ostanite povezani. Pazite da vaši kupci mogu kontaktirati vas i tvrtku kad god im zatreba. Najbolji način da razvijete reputaciju je biti odgovoran za potrebe svojih kupaca.
   • Velikom poduzeću je teško odgovoriti svim svojim kupcima i vremenom će izgubiti određeni broj kupaca. Mala poduzeća ne mogu. Kao vlasnik male tvrtke možete se povezati s potencijalnim kupcima. To može zahtijevati da svojim kupcima dostavite brojeve mobitela i adrese e-pošte ako želite razvijati svoje poslovanje.

6. 

   Ispunite obećanje. Mala tvrtka mora ponuditi neki proizvod ili uslugu da bi bila uspješna. Međutim, ako svoje poslovanje rastete povećavanjem baze kupaca, ne pružate samo kupcima ono što žele, već i ono što obećavate. Ako se vaš proizvod ili usluga ne podudaraju s oglasom, teško ćete razviti bazu kupaca.
   • Isporuka onoga što obećavate započinje prilagodbom vašeg prihoda od dosega. Ako vi i prodajni tim date ili obećate previše, kupac će biti razočaran kad dobije proizvod ili koristi uslugu, što će dovesti do mnogih negativnih komentara i loše usmene predaje o poslu. tvoj posao. Zapamtite, dobra prodajna taktika trebala bi se usredotočiti na prepoznavanje i razumijevanje potreba kupaca, čineći ih svjesnima prednosti koje proizvod donosi, a ne zavaravati kupce potencijalima proizvoda. Proizvodi.
   oglas