Sadržaj

• Kročiti
• Dio 1 od 4: Pronalaženje svog poduzetničkog duha
• Dio 2 od 4: Početak rada
• Dio 3 od 4: Osnivanje vašeg poslovanja
• Dio 4 od 4: Širenje vašeg poslovanja
• Savjeti

Postati uspješan mladi poduzetnik može biti izazov. Stvorite sebi jasan put do uspjeha odlučivanjem o svojim ciljevima i prikupljanjem sjemenskog kapitala. Širite svoje poslovanje napornim radom, okružujući se dobrim ljudima i uranjajući u svoj proizvod ili uslugu. Kad dosegnete vrh, reinvestirajte svoj prihod u druge poslovne poduhvate ili u svoju izvornu tvrtku.

Kročiti

Dio 1 od 4: Pronalaženje svog poduzetničkog duha

1. Napravite osobni inventar. Prije nego što postanete poduzetnik, morate utvrditi imate li što je potrebno za uspjeh. Steknite realnu sliku svojih snaga i slabosti. Konkretno, pogledajte područja kompetencije (znanje i iskustvo), sposobnosti (vještine i sklonosti) i osobnost (ustrajnost, otpornost). Imate li znanje i iskustvo potrebno za uspjeh u odabranoj branši? Možete li se nositi s neuspjehom i poteškoćama na putu do uspjeha? Na kraju, procijenite imate li financijsku snagu za pokretanje posla ili ne.
2. Riješi problem. Mnogi ljudi prepoznaju stvari koje žele da mogu učiniti ili zamisle korisne proizvode ili usluge koje žele da imaju. Malo ljudi zapravo djeluje na te ideje. Da biste bili uspješan mladi poduzetnik, morate ostati otvoreni nadahnuću promatrajući svijet oko sebe očima rješavača problema. Da biste pokrenuli postupak, postavite si pitanja poput:
   • Kakav biste sadržaj voljeli vidjeti na mreži?
   • Kakve biste igre voljeli da možete igrati?
   • Postoji li proizvod ili usluga koji mogu pomoći u hranjenju beskućnika?
   • Kojim god putem krenuli do poduzetništva, ono mora započeti utvrđivanjem problema i sanjanjem rješenja. Zapišite sve svoje ideje, bez obzira koliko se činile ludima.
3. Dajte si vremena za kreativnost. Prije nego što započnete, trebate si dati vremena da se nadahnete. Uradite neko vrijeme u svom rasporedu kako biste ga dekomprimirali i pustili svoje kreativne sokove da teku. Prošećite šumom, pročitajte knjigu na mirnom mjestu ili se uputite na vožnju bez odredišta. Dajte si malo vremena za razmišljanje, razmišljanje i razmišljanje o tome kako se najbolje razvijati kao poduzetnik.
   • Ostanite aktivni. Nemojte sjediti na jednom mjestu duže od sat vremena. Redovito vježbanje - najmanje 30 minuta dnevno - presudno je i za fizičko i za mentalno zdravlje. Čak i hodanje može poboljšati vaš proces razmišljanja i učiniti vas kreativnijima.
4. Učite od drugih. Istražite kako su drugi mladi poduzetnici pronašli uspjeh. Razmislite o tome kako možete integrirati njihove ideje, metode ili tehnike u vlastitu poduzetničku aktivnost. Čitajte njihove knjige i članke. Ako je moguće, povežite se s drugim mladim, uspješnim poduzetnicima. Kad ste u blizini ovih ljudi, možete rasti, učiti i vidjeti što je potrebno za uspjeh.
   • Osim učenja od drugih mladih poduzetnika, pošaljite povratne informacije od zaposlenika i kolega.
   • Potražite savjet mudrih prijatelja, poznanika i uspješnih poslovnih ljudi kako najbolje razvijati svoje poslovanje.
   • Neka vam prioritet bude susret s drugim poduzetnicima ako ga već ne znate.
5. Živi strastveno. Uspjeh će doći samo kad vjerujete u svoj proizvod i budete oduševljeni njime. Vaša energija nadahnut će potencijalne investitore i partnere i pomoći vam u razvoju vašeg poslovanja.
   • Vaše strasti mogu potaknuti poduzetničke aktivnosti. Potražite uzrok koji želite i smislite kako se za njega boriti. Na primjer, ako ste zainteresirani za spas kitova, možete izumiti aplikaciju koja pomaže u praćenju populacije kitova ili oglašavanju lova na kitove širom svijeta.
6. Riskiraj. Najuspješniji poduzetnici nisu uspjeli igrati na sigurno. Kao poduzetnik morate poduzeti proračunate rizike da biste svoje poslovanje pomaknuli naprijed.
   • Na primjer, možete odlučiti stvoriti tražilicu iako su dostupne mnoge tražilice. Ako mislite da je vaša tražilica bolja od ostalih ili nudi nešto što drugi ne, idite na to.
   • Rizikovanje ne znači skok na slijepo. Napravite domaću zadaću prije nego što razvijete novu uslugu ili otvorite novu trgovinu.

Dio 2 od 4: Početak rada

1. Postavite svoje ciljeve. Odlučite što želite raditi i krenite. Vaši ciljevi mogu biti plemeniti ili svakodnevni. Želite li pomoći beskućnicima djeci u boljem životu? Želite li ljudima dati više mogućnosti za hranu ili modu? Koji god vam je cilj, prepoznajte ga.
   • Kratkoročni ciljevi mogu uključivati ​​"Poboljšavanje prošlotjedne prodaje" ili "Nabavite novog investitora u ovom tromjesečju". Pokušajte postaviti i postići najmanje tri kratkoročna cilja svakog tjedna i mjeseca.
   • Kratkoročni ciljevi bolje se izražavaju kao podciljevi, jer njihova izvedba mora dovesti do postizanja dugoročnijeg cilja. Dugoročni uspjeh sastoji se od dosljednog ispunjavanja kratkoročnih i srednjoročnih ciljeva.
   • Dugoročni ciljevi mogu imati oblik izjave o misiji ili izjave o viziji za vašu tvrtku ili organizaciju. Na primjer, dugoročni je cilj: "Pobrinite se da ih nabave svi koji žive u Amsterdamu i trebaju naočale."
   • Provjerite jesu li vaši ciljevi realni, jasni i izvedivi.
2. Budite usmjereni na ciljeve, testirajte i riskirajte. Nakon što je koncept dokazan, vrijeme je za prilagodbu. Započnite s jednostavnim poslovnim modelom prije nego što se povećate. Na primjer, ako vodite trgovinu alkoholnim pićima u kojoj sami izrađujete sokove ili bezalkoholna pića, napravite ih kod kuće i prodajte na plaži ili u školi. Ako imate međuobrok za kućnog ljubimca za koji mislite da je stvarno sjajan, počnite darivati ​​svoje prijatelje i obitelj. Iskoristite ovu ranu fazu da biste dobili povratne informacije o svom proizvodu ili usluzi i uključili ih u svoj postupak dizajniranja i planiranja kako biste usavršili svoje poslovanje.
3. Napravite poslovni plan. Vaš poslovni plan trebao bi biti strateški dokument koji opisuje gdje ste i kamo želite ići. Trebao bi opisati povijest, organizacijski okvir i ciljeve vašeg poslovanja. Upotrijebite svoju misiju i viziju kao polazište pri izradi poslovnog plana.Razrađeni plan trebao bi se koristiti kao vodič pri odlučivanju o načinu vođenja posla i predstaviti potencijalnim investitorima pri traženju financiranja.
   • Vaša izjava o misiji opisuje ono što vaša tvrtka ili organizacija radi svakodnevno. Na primjer, tvrtka za limunadu može imati izjavu o misiji: "Mi izvrsno radimo limunadu."
   • Vizija opisuje što želite raditi u većoj priči, kako sada, tako i u budućnosti. Na primjer, vizija neprofitne vizije mogla bi glasiti: „Želimo povećati stope pismenosti u Detroitu na 100%.“ Izradite plan za postizanje svoje vizije.
   • Utvrdite ciljnu publiku za svoj proizvod ili uslugu. Tko će ih kupiti? Koga želite kupiti? Kako možete proširiti svoje poslovanje kako biste svoju robu učinili privlačnom za nova tržišta? Analizirajte ove probleme i uvrstite svoje zaključke u svoj poslovni plan.
   • Razmislite o svojoj konkurenciji. Hoće li se vaš tržišni udio povećati ili smanjiti? Kako možete učiniti da se više diže? Koristite prethodne podatke usporedivih tvrtki da odredite kako se tržište mijenja.
   • Vaš poslovni plan trebao bi sadržavati odjeljak o marketingu. Kako oglašavate svoje proizvode ili usluge? Koga ciljaju vaši oglasi?
4. Opišite pravni okvir vaše tvrtke. Kao poduzetnik možete biti voditelj poduzeća, neprofitne organizacije, samostalnog poduzeća ili društva s ograničenom odgovornošću. Ova formalna struktura određuje vaše zakonske i porezne obveze i mora biti registrirana u vašoj državnoj vladi.
   • Korporacija je društvo s ograničenom odgovornošću s dionicama u vlasništvu dioničara. Tvrtkom upravlja odbor direktora. Obično samo vrlo velike tvrtke postanu javne kao korporacije jer imaju složenu poslovnu strukturu.
   • Individualno poduzetništvo vjerojatno je vrsta posla s kojim započinjete kao poduzetnik. Ovom vrstom posla upravlja i upravlja samo jedna osoba. Iako pruža fleksibilnost u donošenju odluka, može biti teško jer ste osobno odgovorni za obveze i gubitke u poslovanju.
   • Partnerstvo je poslovni aranžman u kojem dvije ili više strana udružuju snage i imaju jednake interese u korporacijskoj dobiti, odlukama i strategijama. Obavezno radite samo s ljudima kojima vjerujete.
   • LLC kombinira elemente poslovanja i partnerstva. Upravljaju članovi, a dobit se raspodjeljuje izravno svakom članu.
   • Neprofitna organizacija je poput korporacije u smislu da imaju ciljeve i organizaciju u korporativnom stilu, ali ispunjavaju misiju javne službe u zamjenu za status oslobođenog od poreza.
   • Na https://www.kvk.nl/ pogledajte gdje možete registrirati svoju tvrtku. Odaberite svoje mjesto i nastavite s postupkom registracije.
   • Prijavite se za broj gospodarske komore pri Gospodarskoj komori.
   • Idite na https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 da biste dobili broj Gospodarske komore.
   • Razgovarajte s pravnikom u vašem području prije nego što utvrdite najbolji pravni okvir za vaše poslovanje. Ako ste tinejdžer, ovo je posebno važno jer vjerojatno ne možete legalno uspostaviti većinu vrsta poduzeća. Međutim, zakon se razlikuje ovisno o zemlji, pa prije donošenja odluke obratite se stručnjaku (po mogućnosti nekome s iskustvom u vašoj branši).

Dio 3 od 4: Osnivanje vašeg poslovanja

1. osigurati početno financiranje. Najlakši način da započnete svoju poduzetničku aktivnost je osobni zajam. Poslovni plan trebao bi biti razlog za ulaganje obitelji ili prijatelja u postavljanje novca. Ne potičite ulaganja samo za osobne odnose, jer će neuspjeh dovesti do raskola i otuđenja. Objasnite svoju ideju i uzbudite ih zašto bi trebali u nju ulagati.
   • Možete pokušati i sa skupnim financiranjem vašeg pokretanja uz pomoć web lokacija poput GoFundMe ili Kickstarter.
2. Nabavite poslovni zajam. Ako je vaše poslovanje posebno novčano, možda ćete trebati potražiti financiranje od financijskih institucija i investitora. Potražite kapitaliste rizičnog kapitala (investitori koji su spremni pokušati s novim, neprovjerenim idejama ili tvrtkama) i razgovarajte s lokalnim financijskim institucijama - bankama i kreditnim unijama - o financiranju.
   • Gospodarska komora izvrstan je resurs za mlade poduzetnike koji žele biti uspješni. Imaju mnogo resursa za poduzetnike i vlasnike malih poduzeća. Pogledajte ih na https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Još jedan koristan resurs za mlade poduzetnike je Google Ventures. Pogledajte njihov portfelj startupa na www.gv.com/portfolio/ i kontaktirajte investitora zainteresiranog za proizvod ili uslugu sličnu vašoj. Ako im se sviđa vaša ideja, pomažu vam da dobijete novac.
   • Iako vanjsko financiranje može donijeti veći iznos gotovine od osobnih zajmova ili samofinanciranja, morate platiti kamate. Obavezno primite nisku kamatnu stopu i nisku minimalnu mjesečnu uplatu.
   • Kao tinejdžer možda ćete imati problema s dobivanjem poslovnog zajma. Najbolje je držati se osobnih zajmova od prijatelja ili obitelji. Ako vam zaista treba poslovni zajam, pozovite roditelja ili skrbnika da ga potpišu. Osigurajte kredit kad napunite 18 godina dobivanjem kreditne kartice i redovitim plaćanjem stanja.
3. Odaberite mjesto. Vaša tvrtka mora biti na mjestu s dovoljno prostora za vaše potrebe. Ako ste mali tehnološki startup koji radi super aplikacije, potreban vam je skroman ured. Ako izrađujete odjeću, vjerojatno vam treba veliko skladište za proizvodnju i skladištenje odjeće, odjeće i sirovina.
   • Posavjetujte se s lokalnim zoniranjem s općinom. Određene vrste poduzeća ne mogu se nalaziti u blizini domova ili drugih vrsta komercijalnih nekretnina.
   • Dajte si prostora za rast. Razmislite o svojim dugoročnim strateškim planovima kako biste bili sigurni da mjesto na kojem se nalazite može podržati rast.
   • Razmotrite potrebe svog poslovanja što se tiče sigurnosti, blizine, izloženosti itd.
   • Ako ste tinejdžer, prije vremena pitajte ima li agencija za nekretnine koju iznajmljujete pravila za iznajmljivanje maloljetnicima. Neke agencije možda ne žele riskirati iznajmljivanje maloljetnika jer ugovori s maloljetnicima za njih mogu biti rizični. Ako ne možete unajmiti prostor od agenta za nekretnine, kontaktirajte drugog. Ili dopustite roditelju ili skrbniku da unajmi prostor u vaše ime i plati ga kao vaš opunomoćenik.
4. Unajmiti osoblje. Budući da je vaše poslovanje učinkovito spremno za početak, možda će vam trebati osoblje koje će vam pomoći u postizanju vaših ciljeva. Razmislite o korištenju oglasa u lokalnim novinama i oglasnim pločama kao što su Indeed i Monster za oglašavanje koga tražite. Zamolite zainteresirane strane da predaju životopis i motivaciju koja opisuje zašto bi oni bili dobar izbor za radno mjesto koje nudite.
   • Provedite više intervjua. Ne zapošljavajte prvu osobu koja odgovara kriterijima koje tražite. Ako želite popuniti dvije pozicije, pokušajte intervjuirati najmanje 15 ljudi.
   • Ako ste tinejdžerski poduzetnik, možda ćete imati problema s pronalaženjem osoblja za vaše poslovanje. Zbog vaše mladosti ljudi mogu biti sumnjičavi prema vašoj sposobnosti vođenja posla. Uz to, ugovori s maloljetnicima zauzimaju upitno pravno područje, a potencijalni zaposlenici mogu biti oprezni pri stupanju u radni odnos s vama. Da biste sebi pružili najbolju priliku za privlačenje kvalificiranog osoblja, prije zapošljavanja morate imati jak poslovni plan i nekoliko manjih dobitaka u svoje ime (poput lokalnih nagrada, rastućeg tržišnog udjela ili visoke profitne marže).
5. Kupite opremu. Ovisno o vašim potrebama, možda će vam trebati puno opreme ili možda već imate sve što vam treba. Ako vam treba oprema, možete je unajmiti, kupiti novu ili kupiti rabljenu.
   • Možete unajmiti opremu - uključujući stolove, strojeve ili vozila - kako biste smanjili početne investicijske troškove svog poslovanja. Međutim, ako vaše poslovanje i dalje raste, morat ćete kupiti vlastitu opremu ili platiti više novca zajma nego da ste je tek kupili. Ili potražite zakupe s opcijom kupnje na kraju ugovora, koristeći vaše zakupnine prema nabavnoj cijeni.
   • Mogli ste kupiti rabljenu opremu. Kada tvrtke propadnu ili investiraju u novu opremu, njihova se stara oprema prodaje. Ovisno o vašem poslu, možda biste trebali razmisliti o kupnji viška opreme od vlade.
   • Mogli ste kupiti novu opremu. Ovo je najskuplja opcija, ali imat ćete sve što vam treba i ne morate se brinuti hoćete li kasnije dodatno platiti unajmljenu opremu.
   • Ako ste tinejdžer, možda će vam trebati roditelj ili skrbnik koji će vam pomoći u zakupu opreme. Ako imate problema s iznajmljivanjem opreme s jednog mjesta, pokušajte s drugim.
6. Nabavite materijale koji su vam potrebni. Ovisno o vašem poslu, možda će vam trebati mnogo ili samo nekoliko materijala. Razmotrite vrste materijala koji će vam trebati i odmah i dugoročno. Prepoznajte glavne proizvođače tih materijala i potražite onog koji nudi najbolji odnos cijene i kvalitete.
   • Na primjer, ako pokrenete trgovinu salatama, morat ćete identificirati distributere salate, mrkve i drugog povrća koje ćete redovito morati kupiti. Obratite se lokalnim poljoprivrednicima i saznajte kako naručiti potreban materijal.
7. Provedite svoj marketinški i prodajni plan. Nakon što započnete, započnite s planom marketinga i prodaje koji ste zacrtali u svom poslovnom planu. Kupite oglasni prostor, povežite se s vlasnicima lokalnih tvrtki i radite na osvajanju ciljne publike kako je planirano. Zatim pratite svoje marketinške napore kako biste utvrdili koji su uspješni. Potražite povećanja ili nedostatke u prodaji koji se podudaraju s vašim marketinškim naporima. Pitajte kupce kako su čuli za vaše poslovanje i zapišite njihove odgovore. Tada naučenim marketinškim strategijama možete upozoriti na ono što ste naučili.
   • Više od svega usredotočite se na pružanje dobrog proizvoda ili usluge. Usmene preporuke besplatne su i jedan su od najboljih načina za postizanje više posla.

Dio 4 od 4: Širenje vašeg poslovanja

1. Hype vaše poslovanje. Iskoristite prednosti lokalnih i internetskih medija za promociju svog poslovanja. Stvorite YouTube kanal posvećen razgovoru o vašem poslovanju, uključujući nove događaje. Općenito, vaš bi cilj trebao biti izgradnja marke vašeg poslovanja, što je način na koji klijenti doživljavaju vaše poslovanje. Vaša marka mora povezati vas i vaše kupce u okviru istog zajedničkog skupa vrijednosti.
   • Možete stvoriti marku radeći na proširivanju interakcije s kupcima izvan trgovine ili izravnom poslovnom interakcijom. Na primjer, dodavanje sudjelovanja zajednice ili filantropije može vam pomoći u izgradnji vašeg brenda.
   • Na primjer, ako vodite posao s grickalicama i želite uskoro početi puštati novu vrstu grickalica, možete stvoriti kratki YouTube video o tome kakav je novi grickalica, kakvog je okusa, što ljudi o njemu misle i gdje zainteresirani mogu kupi.
   • Također ostanite aktivni na društvenim mrežama kao što su Facebook i Twitter. Oglašavajte promocije, nove artikle i popuste na svoju robu i usluge.
   • Osim toga, možete nazvati lokalne novine ili TV stanicu i obavijestiti ih o svojoj poduzetničkoj karijeri.
   • Kako vaše poslovanje raste, možete dodati marketinškog suradnika koji će vam pomoći da stvorite dobre oglase.
2. Povećavajte se postupno. Kako postajete uspješniji i započinjete usavršavati svoje recepte, širite svoje poslovanje. Ako vodite trgovinu alkoholnim pićima, dogovarate se s lokalnim tvrtkama da potroše vaše boce. Ako imate liniju odjeće, donesite uzorke svog posla u lokalne trgovine odjeće kako biste vidjeli je li netko zainteresiran za nošenje vaše odjeće. Način na koji se povećavate ovisi o vrsti poduzetničke aktivnosti kojom ste uključeni. Razmislite o svom rastu:
   • Angažiranje zaposlenika ili volontera
   • Otvaranje posebnih trgovina
   • Nabavite dodatna sredstva
   • Oglas
   • Proširite svoju distribucijsku mrežu
   • Nove, povezane usluge
3. Nastavite ulagati. Nemojte prestati tražiti nove načine kako poboljšati svoje poslovanje ili zapeti u jednom postavljenom načinu rada. Uzmite početni prihod koji ste zaradili i vratite ga u svoje poslovanje u obliku oglašavanja, bolje opreme ili više resursa.
   • S druge strane, zarađeni prihod možete reinvestirati u druge pothvate ili tvrtke.
   • Što god radili, ne trošite svoj prihod na igračke, igre, automobile i drugu robu. Pažljivo upravljajte svojim novcem.
4. Naporno raditi. Pokretanje novog posla zahtijeva sate predanosti i odricanja. Ovisno o tome koliko ste mladi, možete žonglirati kao i vaša poduzetnička aktivnost. Koje god polje zauzeli, morate uspostaviti fiksni raspored rada i pridržavati ga se.
   • Na primjer, možete odvojiti vrijeme svaki dan između 6:00 i 8:00 ujutro za izgradnju svog poslovanja.
5. Planirajte za budućnost. Uzmite u obzir i vlastiti život i budućnost svoje poduzetničke aktivnosti. Svaki dan se zapitajte vodite li svoj posao i živite li svoj život na najbolji način. Da je svaki dan kao danas, kakav bi bio kumulativni učinak? Biste li bili sretni? Bi li vaši postupci dugoročno pozitivno utjecali na druge i okoliš?
   • Ako utvrdite da vašem poslu ili vašem osobnom životu nešto nedostaje, budite proaktivni i napravite pozitivne promjene. Zapamtite da uspjeh ne znači samo imati puno novca. To također znači da imate osobno zadovoljstvo onim što jeste.
6. Budite spremni za prebacivanje. Ako vam originalna poslovna ideja ili organizacija ne ide dobro, nemojte se bojati povući čep. Ako smatrate da neka druga poslovna jedinica ili srodni sektor obećava, možete krenuti u novi pothvat u tom sektoru.
   • Ako vaš poslovni model treba preraditi, surađujte sa svojim timom kako biste fokus preusmjerili sa stvari poput sode na voćne sokove.
   • Ako vam posao raste prebrzo, možda ćete ga morati smanjiti puštanjem osoblja, zatvaranjem neproduktivnih trgovina ili zatvaranjem loših proizvoda.
   • Budite oprezni i uvijek tražite nove mogućnosti.

Savjeti

• Držite točnu evidenciju poreza na dohodak najmanje četiri godine. Potrebni su vam pri izračunavanju saveznih poreza na dohodak, saveznih izvještaja o plaćama i porezima i državnih poreza.