Sadržaj

• Kročiti
• Metoda 1 od 3: Budite spremni za ocjenu kandidata
• Metoda 2 od 3: Provedite intervju
• Metoda 3 od 3: Primijenite učinkovite strategije
• Savjeti

Provođenje razgovora za posao nije nešto o čemu biste trebali olako razmišljati. Angažiranje pogrešne osobe može biti vrlo neugodno i skupo. Stoga je važno koristiti razgovore za posao kako biste odvojili žito od kukolja. Da biste dobili dobru ideju o potencijalno pogodnom kandidatu, trebate istražiti, postaviti prava pitanja i stvoriti dobar odnos. Čitajte dalje kako biste naučili kako pravilno provesti razgovor za posao.

Kročiti

Metoda 1 od 3: Budite spremni za ocjenu kandidata

1. Napravite neko pozadinsko istraživanje. Imate CV i primite motivaciono pismo čiji se sadržaj temelji na činjenicama. Prije nego što kandidat posjeti ured, trebali biste odvojiti vrijeme da potvrdite podatke koje vam je dao. Na tržištu rada postoji velika konkurencija, tako da su kandidati mogli odabrati da predaju svoj životopis. da se malo zgusne. To čine u nadi da će dobiti prednost za desetke drugih podnositelja zahtjeva. Ako istražujete unaprijed, možete se dobro pripremiti za razgovor za prijavu. Moći ćete postavljati dobro informirana pitanja, tako da nećete morati improvizirati s općenitim pitanjima.
   • Obratite se referencama koje je dostavio podnositelj zahtjeva. Postavljajte pitanja koja su posebno usmjerena na informacije u životopisu i popratno pismo.
   • Pokrenite internetsku pretragu. Google za njega / nju i provjerite LinkedIn (ako je njegov / njezin profil javan).
   • Ako poznajete ljude koji poznaju kandidata, zatražite od njih informacije o karijernom putu podnositelja zahtjeva.
   • Istražite tvrtke za koje je kandidat radio. Na taj način možete naučiti puno o onome što on / ona nudi.
2. Dobro znajte koje osobine tražite kod kandidata. Svrha intervjua je saznati više o kandidatovoj osobnosti. Također ćete moći utvrditi je li on / ona "dobar par". Ovo je vaša prilika da saznate više o kandidatu nego što je on / ona predstavio na papiru. Možda samo intervjuirate pet ljudi koji svi imaju potpuno isto obrazovanje i iskustvo. Stoga je pametno malo dublje razmisliti o tome što tražite od svog potencijalnog novog zaposlenika. Koja bi vrsta osobe dobro obavila posao? Kako se netko mogao razlikovati od ostalih?
   • Tražite li nekoga s jakom osobnošću koji pokušava pomaknuti tradicionalne granice? Bi li bilo bolje pronaći ozbiljnog, marljivog tipa? Netko tko posao uvijek završi na vrijeme? Pokušajte otkriti koji stil rada tražite.
   • Treba li vam netko tko kopa po detaljima ili netko tko ima na umu širu sliku?
   • Razmislite o ljudima koji su u prošlosti ispunjavali te zadatke. Što je uspjelo, a što nije?
   • Slaganje s nekim nije valjan razlog da nekoga zaposlite; morate biti u stanju vjerovati da će kandidat odraditi dobar posao. Puno je ljudi koji ostavljaju dobar prvi dojam, ali odustanu kad posao počne.

Metoda 2 od 3: Provedite intervju

1. Započnite s nekoliko općenitih pitanja. Nakon što ste se predstavili, možete početi postavljati opća pitanja kojima je cilj izvući podatke iz životopisa. i provjeriti popratno pismo. To pomaže vama i kandidatu da se zagrijete, tako da zatim lakše možete krenuti prema dubljim i složenijim pitanjima. Pazite da se odgovori kandidata podudaraju s onim što ste naučili iz vašeg istraživanja.
   • Pitajte osobu koliko je dugo radio kod svog prethodnog poslodavca i zašto odlazi.
   • Zamolite kandidata da opiše svoju bivšu poziciju.
   • Pitajte kandidata o njegovom relevantnom radnom iskustvu.
2. Postavljajte bihevioralna pitanja. Možete saznati više o tome kako bi kandidat riješio profesionalne situacije. To možete učiniti pitajući ga za primjere u kojima je pokazao vještine i kvalitete koje tražite. Odgovori na ove vrste pitanja otkrit će mnogo o njegovom / njenom stilu rada i mogućnostima. Dokazano je da bihevioralna pitanja daju istinite odgovore - to je zato što se odgovori temelje na konkretnim primjerima iz prošlosti.
   • Usredotočite svoja pitanja posebno na vještine. Na primjer, odaberite: "Jeste li ikada morali iskoristiti svoju kreativnost kako biste pronašli rješenje za težak marketinški problem?" Kad biste jednostavno pitali je li kandidat kreativan, odgovor vjerojatno ne bi pružio željenu količinu informacija.
   • Pitanja u vezi s ponašanjem mogu vam također puno reći o karakteru podnositelja zahtjeva. Na primjer, suočavanje kandidata s etičkim dilemama moglo bi dati zanimljive odgovore.
3. Stavite kandidata ispred bloka. Postoje anketari koji odluče kandidata malo posramiti. Na taj način možete vidjeti kako se ta osoba nosi sa stresom. Ako biste se i vi mogli susresti s ovakvim situacijama na poslu, ne škodi znati može li se kandidat nositi s njima.
   • "Zašto bismo vas zaposlili?" je klasično stresno pitanje. Međutim, mnogi se kandidati unaprijed pripremaju za ovo pitanje. Stoga pitanje možete učiniti malo trnovitijim: "Vidim da nemate iskustva s pisanjem priopćenja za javnost. Zašto mislite da ste prikladni za PR mjesto?"
   • Kandidata možete temeljito pitati zašto više ne radi za svog prethodnog poslodavca. Kako kandidat odgovara na to pitanje, može vam puno toga reći o njegovoj / njenoj sposobnosti podnošenja pritiska.
   • Također se možete poslužiti hipotetičkim pitanjima poput: "Što biste učinili kad biste vidjeli da kolega djeluje neetično?" Ove vrste pitanja mogu pružiti i zanimljive odgovore.
4. Dajte kandidatu priliku da postavlja pitanja. Većina ljudi priprema popis inteligentnih pitanja koja će ispitivaču postaviti prije razgovora. Stoga budite sigurni da ste i sami dobro pripremljeni i da možete dati točne odgovore. Ako kandidat kaže da nema pitanja, to također nešto govori. Možete se zapitati raduje li se kandidat zaista radu u vašoj tvrtki.
   • Obavezno pružite konkretne informacije kandidatu. Uzmite u obzir, na primjer, radno vrijeme, plaću, specifične opise poslova i druge stvari. Obavezno pripremite svoj odgovor. Naravno, uvijek možete reći: "Na to ćemo doći kasnije".
   • Ako vas kandidat pita koje su mu šanse za uspjeh, nemojte ga stavljati na kocku - osim ako ste 99% sigurni da ćete mu ponuditi posao.
5. Objasnite kandidatu koji su sljedeći koraci. Dajte mu do znanja da ćete ga kontaktirati za nekoliko dana ili tjedana. Zahvalite kandidatu na posjeti, ustanite i stisnite mu ruku. To ukazuje na to da je intervju završen.

Metoda 3 od 3: Primijenite učinkovite strategije

1. Obavezno poštujte zakon. Zakonom je zabranjeno diskriminirati podnositelja zahtjeva na temelju boje kože, spola, vjere, dobi, invaliditeta, trudnoće, etničke pripadnosti i / ili drugih čimbenika. Ne postavljajte pitanja usmjerena na dobivanje informacija u tim područjima. Evo nekoliko pitanja koja mnogi anketari postavljaju, ali ih zapravo ne bi smjeli postavljati:
   • Ne biste trebali pitati ženu je li trudna ili planirate osnovati obitelj za nekoliko godina.
   • Ne pitajte je li kandidat u crkvi ili koje se vjere drži.
   • Ne pitajte za godine.
   • Ne pitajte o zdravstvenim problemima koji bi mogli utjecati na radnu sposobnost.
2. Ne pričaj previše. Ako nastavite brbljati o sebi ili tvrtki, kandidat neće biti uključen. Možda mislite da ste obavili sjajan razgovor za posao, ali doznajete da uopće niste stekli nove informacije. Postavljajte vodeća pitanja i pobrinite se da kandidat govori većinu vremena.
3. Izgradite odnos. Moći ćete izvući više informacija od kandidata ako ste ljubazni, topli i otvoreni. Ukočen stav može dovesti do toga da se ljudi isključe i / ili prilično oprezno odgovore na vaša pitanja. Potaknite otvorenost i iskrenost kroz govor tijela. Nasmiješite se i kimnite kandidatu. Ne trznite ako kandidat počne zamuckivati ​​ili ima problema s odgovorom na pitanje.
4. Dobro predstavljajte svoje poslovanje. Znajte da kandidat također ima kontrolu hoće li prihvatiti posao ili ne. Ako se loše pokažete s tvrtkom ili sa sobom, naći će se ljudi koji će odbiti ponudu. Nemate sve zaduženo - pa se ni vi nemojte tako ponašati.
5. Pravite bilješke i dvaput provjerite odgovore. Zapišite važne podatke tijekom razgovora kako biste ih mogli provjeriti ako je potrebno. Ako vam kandidat pruži detalje o velikom projektu koji je dovršio za prethodnog poslodavca, nemojte se ustručavati nazvati reference da biste provjerili je li se to stvarno dogodilo.

Savjeti

• Neki ljudi loše stvaraju prve dojmove. Pokušajte sročiti pitanja na takav način da oni mogu izvući tihe, sramežljive ljude iz svojih školjki - moglo bi biti samo da su ti ljudi visoko kvalificirani i kvalificirani. Ako imate govornika za stolom, nemojte biti u iskušenju njegovih šala i anegdota; radije neka kandidat da konkretne primjere svojih vještina i postignuća