Sadržaj

• Kročiti
• Dio 1 od 6: Odredite osnove
• Dio 2 od 6: Pisanje poslovnog plana
• Dio 3 od 6: Pravni aspekti
• Dio 4 od 6: Vodite računa o svojim financijama
• Dio 5 od 6: Marketing
• 6. dio od 6: Osnivanje vašeg poslovanja
• Savjeti
• Upozorenja

Da li i vi sanjate o tome da imate svoju tvrtku? Napokon biti svoj šef, moći odrediti svoje odredište - ili tko zna, čak i biti na vrhu cijele industrije. Je li teško? Bez ikakve sumnje. Je li izazovno? Svakako i to. Morate li biti bogati i dobro obrazovani i trebate li beskrajan životopis? Apsolutno ne! Možete li i vi to učiniti? Prema čarobnoj kuglici od 8 kuglica, igrački koja služi za predviđanje budućnosti, odgovor je uvijek "Da!" Pa kako se to radi, kako se to postiže? Planirajte, planirajte i planirajte više! Postoji nekoliko gotovih i opsežno testiranih načina kako započeti vlastiti posao, pa započnite već danas!

Kročiti

Dio 1 od 6: Odredite osnove

1. Razmislite o tome što želite raditi. To može biti proizvod koji ste oduvijek željeli napraviti ili usluga za koju mislite da bi mogla koristiti ljudima. Možda je to čak i nešto što ljudi ne znaju da trebaju jer to prije nije bilo zamišljeno.
   • Može biti korisno - i zabavno - imati neformalnu sesiju mozgova s ​​nekoliko pametnih i kreativnih prijatelja. Započnite s jednostavnim pitanjem poput "što ćemo napraviti?". Svrha sesije moždanih ideja nije pisanje cjelovitog poslovnog plana, već jednostavno dobivanje nekih ideja. Mnoge od tih ideja otići će ravno u smeće, a druge neće biti stvarno originalne, ali uvijek postoji nekoliko s kojima možete nešto učiniti.
2. Postavite svoje ciljeve. Želite li financijsku neovisnost ili želite prodati svoju tvrtku s najviše ponude? Želite li nešto malo i dobro organizirano, nešto u čemu uživate raditi i što vam osigurava stabilnu zaradu? To su stvari koje treba utvrditi u ranoj fazi.
3. Sjetite se imena koje djeluje. Možete čak i smisliti ime prije nego što točno odlučite što ćete učiniti. Dobro ime može vam čak pomoći da točno odredite kakvu ćete tvrtku osnovati. Kako vaš plan raste i stvari se počinju oblikovati, možda ćete smisliti idealno ime, ali neka vas to ne spriječi da u ranim fazama dođete do imena - odaberite ime koje ćete koristiti tijekom procesa razvoja. ; uvijek ga možete kasnije promijeniti.
   • Da biste stvari začinili, možete se poslužiti metodom Beatlesa. Često su koristili smiješno ime za pjesmu dok nije završena. Takav je bio radni naslov pjesme Jučer na primjer "kajgana".
4. Odredite s kakvim ćete timom surađivati. Hoćete li tvrtku osnovati sami ili s jednim ili dva dobra prijatelja? Suradnja može biti vrlo korisna jer ljudi jedni druge uvijek nadahnjuju za nove ideje. Na to se zasigurno odnose izreke „Dvoje može biti više od jednog“ i „Cjelina je više od zbroja njegovih dijelova“.
   • Sjetite se samo dobro poznatih, manje i više svježih svjetski poznatih priča o uspjehu dvojaca kao što su John Lennon i Paul McCartney, Bill Gates i Paul Allen ili Steve Jobs i Steve Wozniak. Za velik su uspjeh zaslužni sjajan timski rad, koji je donio najbolje od obje osobe, a svi su postali milijarderi. Postajete li zajamčeni milijarder udruživanjem s drugim? Ne to, ali sigurno ne može naštetiti.
5. Biraj mudro. Pažljivo odaberite ljude s kojima ćete uspostaviti posao. To što vam je netko najbolji prijatelj ne znači da možete dobro surađivati ​​kao poslovni partneri. Započnite posao s nekim u koga imate povjerenja. Pri odabiru partnera i osoblja važno je sljedeće:
   • Dopunjava li drugi vaše slabosti? Ili oboje donosite samo jednu određenu vještinu? U tom slučaju budite oprezni jer je možda previše ljudi zauzeto istim, dok su druge stvari zaostale.
   • Slažete li se uglavnom međusobno? Nesuglasice oko detalja su neizbježne, a ponekad čak i korisne. Ali neslaganje oko bitnih stvari, tj. Primarnog cilja vaše tvrtke, može dovesti do nepopravljivih sukoba. Provjerite je li vaš tim posvećen cilju i spreman li raditi naporno kao i vi.
   • Ako pozivate ljude na intervju, pokušajte čitanjem pročitati više o tome kako otkriti pravi talent koji stoji iza svih tih diploma i titula ili nečiji nedostatak. Ljudi često imaju urođene talente koji ne odgovaraju izravno tradicionalnim obrazovnim putovima kojima su išli (ili ne); osjećaj da li postoji „klik“ (jeste li blizu) i ima li netko skrivenih talenata, stoga je jednako važan kao i njegove kvalitete na papiru.

Dio 2 od 6: Pisanje poslovnog plana

1. Stvorite poslovni plan. Poslovni plan (ili poslovni plan) pomaže vam odrediti što će vam trebati za pokretanje vašeg poslovanja, bilo da je riječ o velikom ili malom poduzeću. U jednom dokumentu sažima bit vaše tvrtke. Osim toga, pomaže investitorima, bankarskom osoblju i drugim stranama koje bi mogle biti zainteresirane za vaše poslovanje da utvrde kako vam najbolje pomoći i hoće li vaše poslovanje biti održivo ili ne. Objavljene su vrlo korisne knjige o tome kako napisati poslovni plan koji točno opisuje najvažnije dijelove. Koristite barem jednu od ovih knjiga kao vodič (možete ih pronaći u knjižarama, knjižnicama i na internetu). Ukratko, u svoj poslovni plan trebali biste uključiti barem sljedeće elemente:
2. Kratak sažetak. U svoj poslovni plan morate uključiti barem nekoliko osnovnih elemenata. Opišite globalni koncept poduzeća, kako ćete ga financirati, koliko financijskih sredstava mislite da će vam trebati, njegov trenutni status, uključujući pravni status, uključene ljude, kratki opis povijesti poslovanja i sve druge informacije koje natjerat će ljude da vjeruju u uspjeh vašeg poslovanja.
3. Opis Tvrtke. Ovdje detaljnije opisujete svoju tvrtku i opisujete položaj tvrtke na ukupnom tržištu. Tko će postati vaši kupci i kako ćete prodavati svoj proizvod? Ako ste odabrali određenu korporacijsku strukturu, poput društva s ograničenom odgovornošću, privatne tvrtke ili samostalnog poduzetnika, navedite to i objasnite zašto ste odabrali taj oblik. Opišite svoj proizvod, njegove glavne značajke i zašto očekujete da će ga ljudi kupiti.
4. Navedite brojne marketinške strategije. Da biste bili uspješni, morat ćete upoznati "svoje" tržište, tako da morate potrošiti puno vremena analizirajući koga će točno zanimati vaš proizvod i kako želite da ih natjerate da vam plate svoj novac. Koliko je veliko vaše tržište, hoće li biti mogućnosti za širenje osnovnog tržišta, koliki je vaš prodajni potencijal? Razumijevanje ovih varijabli navest će vas da ih želite prodati osobi koja čita vaš poslovni plan.
5. Analiza konkurencije. U procesu pisanja gore spomenutih odjeljaka također ćete saznati tko su vam glavni konkurenti. Pokušajte otkriti radi li netko već nešto slično onome što namjeravate učiniti i koliko je u tome bio uspješan. Jednako je važno otkriti što su pogriješili i što im je uništilo posao.
6. Plan razvoja. Kako ćete stvoriti svoj proizvod? Je li to usluga koju nudite ili je riječ o nešto složenijem softveru ili fizičkom proizvodu poput nove vrste igračke ili tostera - kakva god bila, kako će se napraviti? Utvrdite postupak, od podrijetla sirovina i montaže do završne obrade, pakiranja, skladištenja i isporuke. Hoće li vam trebati dodatni ljudi? Hoće li biti uključeni sindikati? Sve te stvari morate uzeti u obzir.
7. Planirajte svoje aktivnosti. Tko prednjači, a tko sljedeći? Odredite svoju organizaciju, od recepcionara do redatelja, i ulogu svih; i njihove zadaće i njihova uloga na financijskom polju. Ako dobro poznajete strukturu svoje organizacije, moći ćete bolje planirati svoje operativne troškove tako da možete točno odrediti koliki će vam kapital trebati za učinkovito poslovanje. Imajte na umu da će se vaše poslovanje i dalje razvijati i to će vam dati okvirnu ideju o tome tko je potreban za vođenje posla; kako vaše poslovanje raste, vjerojatno ćete prilagoditi broj ljudi koje ste planirali zaposliti u skladu s trenutnim potrebama.Uz to, "osoblje" vas često uključuje jednako kao i svi koje tražite za savjet, poput vašeg odvjetnika i vašeg računovođe. To nije problem, sve dok pokazujete da ste spremni platiti vanjski savjet i pomoć dok vaša tvrtka ne bude spremna za zapošljavanje.
8. Provjerite je li pokrivena financijska strana. Ukratko, to znači da opisujete koliko planirate potrošiti i koliko mislite da ćete zaraditi. Ovo je najdinamičniji dio vašeg plana, a možda i najvažniji na duži rok. Stoga prilagodite ovaj dio mjesečno u prvoj godini, svaka tri mjeseca u drugoj godini, a zatim jednom godišnje.

Dio 3 od 6: Pravni aspekti

1. Razmislite o potrazi za odvjetnikom ili pravnim savjetnikom. Naći ćete na mnoge prepreke dok se krećete od svog monotonog uredskog posla do postojanja prekovremenih i potplaćenih poduzetnika. Neke od tih prepreka bit će gomila dokumenata s propisima, od zakupa do gradskih ureda, općinskih dozvola, državnih zahtjeva i dokumenata koji se odnose na porez, obvezne doprinose, ugovore, dionice, korporacije itd. Ideja da postoji netko koga trebate nazvati kad vam treba savjet je utješna misao, kao i izvor pomoći koji će vam biti prijeko potreban dok planirate svoj put do uspjeha.
   • Odaberite nekoga s kim "kliknete" i tko razumije što radite. To bi također trebao biti netko s iskustvom u ovom području, jer vas neiskusni pravni savjetnik može brzo dovesti u probleme i osedlati novčanim kaznama ili čak zatvorom.
2. Nađite knjigovođu. Potreban vam je netko tko može nesmetano rješavati vaše financijske poslove, ali čak i ako mislite da sami možete voditi računovodstvo, trebat će vam netko tko razumije porezne aspekte poslovanja. Oporezivanje može biti složen posao za tvrtku, pa vam je potreban (u najmanju ruku) porezni savjetnik. I opet, bez obzira prepuštate li veći ili mali dio svojih financija vanjskim izvođačima, odaberite nekoga tko je pouzdan.
3. Postavite poslovnu jedinicu. U porezne svrhe i nadam se da ćete privući investitore, morat ćete odrediti kakvu tvrtku želite osnovati. Trebali biste biti upoznati s pojmovima društvo s ograničenom odgovornošću, društvo s ograničenom odgovornošću, itd., No za pokretanje malog poduzeća morat ćete odabrati jedan od sljedećih oblika:
   • Posao s jednim čovjekom ako ćete voditi posao (bez osoblja) sami ili zajedno sa supružnikom.
   • Tvrtka pod tvrtkom, ako ćete ovu tvrtku voditi s partnerom.
   • Ograničeno partnerstvo, koje se sastoji od određenog broja generalnih partnera koji su odgovorni za probleme unutar tvrtke i određenog broja partnera s ograničenom odgovornošću, koji odgovaraju samo za iznos koji ulože u tvrtku. Svi oni sudjeluju u dobiti i gubitku.
   • Kapitalno društvo ili partnerstvo, u kojem niti jedan od partnera ne odgovara za tuđu nepažnju.

Dio 4 od 6: Vodite računa o svojim financijama

1. Provjerite jesu li pokriveni vaši početni troškovi. Kako ćete u početku financirati svoje poslovanje? Postoje sve vrste opcija poput banke, rizičnih kapitalista, neformalnih ulagača (tzv. Anđeoskih ulagača), općinskih subvencija ili potpore malim poduzećima ili vaše vlastite ušteđevine. Vjerojatno nećete zaraditi punih 100% od onoga što ste planirali, pa vam je potrebno dovoljno raspoloživih rezervi da biste pokrili određene troškove dok sve zapravo ne krene. Jedan od najbržih načina bankrota je nedostatak kapitala.
   • Imajte na umu "4 F za ulaganje" ": Osnivači (osnivači, odnosno ljudi koji dijele vašu ideju), Obitelj, Prijatelji i Budale, odnosno budale.
2. Obavezno imajte više od minimalnog. Možete utvrditi da vam za pokretanje posla trebate 50 000 USD i on se može zbrajati. Donesete tih 50 000 američkih dolara, kupite radne stolove, pisače i sirovine, ali onda stiže mjesec dva, i dalje proizvodite, stanarina se mora platiti, kao i plaće, i odjednom dobijete sve račune. Kada se to dogodi, vjerojatno sve što morate učiniti je da ga isključite. Ako je moguće, pokušajte imati dovoljno rezervi za godinu dana bez prihoda.
3. Budite štedljivi. Planirajte potrošiti što manje na uredski materijal i režije tijekom pokretanja. Ne trebaju vam luksuzna poslovna zgrada, niti ultramoderne stolice ili skupa umjetnička djela na zidu. Ormar s metlama na pravom mjestu može biti dovoljan ako nakon što ih primite u hodnik, uvijek znate kako odvesti svoje kupce u lokalnu blagovaonicu na sastanke. Mnogi su start-upi propali zbog kupnje skupih dodataka i nedostatka pažnje prema samoj tvrtki.
4. Napravite neke proračune i dobro planirajte. Mapirajte svoj put do financijskog uspjeha. Za koju cijenu želite prodati svoj proizvod ili uslugu? Koliko će vas koštati proizvodnja? Napravite grubu procjenu neto dobiti, uključujući fiksne troškove kao što su najam, energija, osoblje itd.
5. Napravite analizu natjecanja. Saznajte po kojoj cijeni prodaju sličan proizvod. Možete li dodati nešto (dodanu vrijednost) kako biste osigurali da se vaš proizvod razlikuje i tako osigurali da cijena postane privlačnija? Na primjer, vaša bi tvrtka mogla ponuditi dodatnu godinu jamstva besplatno, ili besplatni zamjenski dio ili lijep programčić pri prvoj kupnji.
   • Konkurencija se ne odnosi samo na proizvod ili uslugu. Također se radi o vjerodostojnosti na društvenoj razini i prema svojoj okolini. Potrošači postaju sve svjesniji potrebe da tvrtka dokaže da pridaje važnost dobrim radnim uvjetima i okolišu. Imati oznake kvalitete poznatih organizacija, u obliku naljepnica i logotipa, kupcima mogu pružiti dodatno uvjerenje da je vaš proizvod ili usluga u skladu s njihovim standardima i vrijednostima od proizvoda bez takve oznake kvalitete.
6. Držite svoje operativne troškove pod kontrolom. Dobro pratite svoje operativne troškove i pobrinite se da oni ne premašuju vaše prognoze. Kad vidite da se nepotreban novac troši na nešto - poput električne energije, telefona, uredskog materijala ili ambalažnog materijala - razgledajte oko sebe, procijenite koliko vam zapravo treba i učinite sve što možete da taj trošak umanjite ili eliminirate. Prilikom pokretanja razmišljajte što ekonomičnije. Možete čak i razmišljati o iznajmljivanju umjesto kupnje, a neke stvari možete platiti unaprijed umjesto da se obvežete na dugoročne ugovore.
7. Osigurajte da vam ljudi mogu platiti. Morat ćete se nekako pobrinuti da možete primati uplate od svojih kupaca. Danas možete surađivati ​​s takozvanim Squareom za prikupljanje plaćanja kreditnim karticama, što može biti idealno za malu tvrtku jer zahtijeva vrlo malo papira, a troškovi su niski. Ali ako niste toliko upoznati s tehnologijom, također možete ići staromodnim putem i otvoriti trgovački račun.
   • Trgovački račun je ugovor u kojem banka, stjecatelj, daje trgovcu kreditnu liniju kako bi mogao naplatiti određenu marku kreditne kartice. U principu nije moguće naplaćivati ​​putem glavnih marki kreditnih kartica. Međutim, Trg je to promijenio, pa se ne morate ograničavati na ovu opciju. Pogledajte ga.
   • Square je elektronički uređaj s kojim se mogu razmjenjivati ​​podaci o kreditnim karticama koje možete povezati sa svojim telefonom ili tabletom pretvarajući ih u svojevrsnu blagajnu. Vjerojatno ste se s Trgom susreli u trgovinama, jer se sustav sve više koristi u kafićima, restoranima, štandovima na ulici i drugim prodajnim mjestima (Trg se prepoznaje po plastičnom kvadratu veličine marke koji se stavlja u tablet ili telefon je priključen).

Dio 5 od 6: Marketing

1. Imajte web stranicu. Ako ćete prodavati putem Interneta, pokrenite elektroničko poslovanje i napravite vlastitu web stranicu ili neka netko to učini umjesto vas. Ovo će biti izlog vaše trgovine, pa budite sigurni da činite sve što možete da posjetite ljude i ostanu na vašoj web lokaciji.
2. Angažirajte profesionalne dizajnere. To košta malo više, ali bitno je dobro predstavljeno, pouzdano web mjesto. Ako ćete također organizirati financijske transakcije putem svoje web stranice, uložite u sigurnosnu šifriranje i odaberite pouzdane i financijski zdrave tvrtke za obavljanje transakcija.
3. Dovedite oglašivača u sebe. Čak i ako i dalje vjerujete u svoj proizvod, to neće biti uspjeh ako i drugi ne vjeruju u njega. Ako nemate iskustva u oglašavanju i marketingu ili jednostavno ne volite pričati o prodajnim cijenama, trebali biste to preboljeti sada i obući jaknu oglašivača. Sastavite dobar, kratak razgovor kako biste uvjerili ljude da im treba vaš proizvod ili usluga. Ovo bi trebalo naglasiti vrijednost, svrhu i potencijal onoga što vaša tvrtka nudi. Napišite nekoliko različitih verzija ovog govora dok ne pronađete verziju koja govori sve, zbog čega se osjećate dobro i bez oklijevanja možete reći. Ne zaboravite vježbati!
   • Otisnite originalne, privlačne posjetnice.
4. Provedite dovoljno vremena za razvoj profila na društvenim mrežama. To možete početi raditi puno prije nego što vaša tvrtka završi, što prije to bolje. Koristite Facebook, Google+, Twitter i bilo koji drugi oblik društvenih medija kako biste ljude potaknuli i proširili vijest. Želite da se ljudi uzbude i razgovaraju o vašem projektu kako bi mogli pratiti njegov razvoj. (Koristite poslovne adrese za svoju tvrtku, a privatne adrese držite odvojeno. Ne šaljite uvijek istu poruku, već je prilagodite ovisno o korištenoj adresi i ciljnoj publici.)
5. Primijenite svoje planove marketinga i distribucije u praksi. Počnite s marketingom čim je vaš proizvod u fazi izrade ili dok se vaše usluge razvijaju, i čim otprilike znate kada će stvari biti spremne za prodaju. Ako planirate oglašavati u novinama ili časopisima, oni će htjeti fotografije ili kopije vašeg proizvoda najmanje dva mjeseca prije objave. Ako ćete svoj proizvod ili uslugu nuditi u trgovinama, učinite to unaprijed i rezervirajte dovoljno mjesta na policama. Ako ćete prodavati putem interneta, provjerite je li vaše web mjesto spremno za elektroničko poslovanje. Ako nudite uslugu, oglašavajte se u odgovarajućem oglašivaču ili trgovinskim časopisima, u novinama i na internetu.

6. dio od 6: Osnivanje vašeg poslovanja

1. Provjerite imate li dovoljno prostora. Bilo da je riječ o uredu ili skladištu, ako mislite da vam treba više prostora od garaže ili gostinske sobe, odmah ga morate nabaviti.
   • Možda ćete moći normalno raditi od kuće i samo povremeno trebate dodatni prostor za sastanke ili zabavu klijenata. U tom slučaju često možete koristiti prostore u centru grada. Google na "iznajmljivanje poslovne imovine [ime grada / provincije]" i pronaći ćete veliki broj prostora na vašem području koji su dostupni za privremeni najam.
2. Razvijte svoj proizvod ili uslugu. Nakon što isplanirate osnivanje svog poslovanja, financije su na mjestu i unajmili ste najpotrebnije osoblje, možete započeti. Možete surađivati ​​sa svojim tehničkim osobljem kako biste osigurali da je sav softver kodiran i testiran, ili zalihe materijala i osigurati da završi u vašem tvorničkom prostoru (aka garaža), ili možete kupiti ekstra velike i povećati cijenu. Što god radili, svoj proizvod ili uslugu pripremate za tržište tijekom proizvodnog procesa. Tijekom tog razdoblja možete se suočiti sa sljedećim:
   • Potreba za prilagodbom vaših ideja. Možda ćete otkriti da trebate prilagoditi boju, teksturu ili veličinu proizvoda. Možda ćete trebati ponuditi svoje usluge u detaljnijem, sažetijem ili konkretnijem obliku. Sada morate obratiti pažnju na sve što se pojavi tijekom razdoblja testiranja i razvoja. Automatski ćete osjetiti kada nešto treba promijeniti kako biste povećali kvalitetu ili osigurali da ono što nudite bude manje nalik istrošenom proizvodu konkurenta.
   • Zatražite povratne informacije. Vaši prijatelji i obitelj izvrsni su kandidati za postavljanje pitanja i davanje povratnih informacija - neka vam daju svoje mišljenje!
   • Manjak prostora. Ovo je češće nego što mislite. Prije nego što to shvatite, zalihe se gomilaju i svoje proizvode morate pohraniti u dnevnu sobu, spavaću sobu i vrtnu šupu. Ako je potrebno, razmislite o najmu skladišnog prostora.
3. Lansirajte svoj proizvod ili uslugu. Jednom kada je vaš proizvod sastavljen, zapakiran, kodiran, stavljen na mrežu i spreman za prodaju ili kada su vaše usluge potpuno dovršene i spremne za isporuku, organizirajte poseban događaj za pokretanje vašeg poslovanja. Pošaljite priopćenje za javnost, vičite s krovova. Pošaljite ga putem Twittera, objavite na Facebooku, neka ga svi čuju u svim krajevima vašeg tržišta - započeli ste novi posao!
   • Organizirajte zabavu ili piće na koje pozovete sve koji vas mogu reklamirati usmenim putem. Ne mora koštati puno - pića i grickalice možete kupiti kod veletrgovca, a prijatelje i obitelj možete zatražiti da vam pomognu (možete im zahvaliti jednim od svojih proizvoda ili usluga!).

Savjeti

• Uvijek ponudite kvalitetnu i dobru uslugu ljudima koji bi potencijalno mogli postati vaši kupci, čak i ako nisu. Kad im vaš proizvod zatreba, vi želite biti prva osoba na koju pomisle.
• Zahvaljujući Internetu, internetsko poslovanje danas je vjerojatno najlakši način za pokretanje posla. Uz to, početni troškovi puno su niži nego za uspostavljanje "pravog" "fizičkog posla.
• Nastavite učiti i budite otvoreni za promjene. Pronađite prijatelje, mentore, lokalne poduzetničke organizacije, internetske forume i wikije kako biste razmijenili mišljenja o svakodnevnim problemima samozapošljavanja. Puno je lakše voditi svoje stvarno poslovanje na dobar i uspješan način kada ne morate stalno izmišljati kotač u svim vrstama praktičnih pitanja, a to vrijedi i za ostale poduzetnike.
• Osnivanje franšiznog poduzeća može biti lijepa opcija, ali većina ljudi nema dovoljno početnog kapitala za to.
• Većina tvrtki s izravnom prodajom ima nizak početni kapital u usporedbi s tradicionalnom fizičkom tvrtkom. Omogućuje vam i postizanje točke rentabilnosti mnogo ranije nego kod tradicionalnog pothvata.
• Druga mogućnost je trgovanje na eBayu ili Overstocku.
• U redu je započeti s jednim ili dva proizvoda, a zatim dodavati nove ideje kako idete!
• Ne bojte se eksperimentirati s cijenama. Morate postaviti minimalnu cijenu za svoj proizvod ili uslugu kako biste mogli ravnomjerno prikazivati, ali slobodno eksperimentirajte s varijacijama kao što su izuzetno niske ili ekskluzivne, više cijene.

Upozorenja

• Uvijek pripazite na ljude koji vas traže novac prije nego što vam ponude bilo što. Trgovina stvara prosperitet kroz "dvosmjernu" dobit, tako da tvrtka mora biti spremna platiti vam ako želi da radite za njih. (Franšiza ili kućno poslovanje mogu imati opravdane početne troškove, ali oni moraju ponuditi razumnu cijenu da biste mogli raditi u tom poslu, tako da će menadžeri početi zarađivati ​​od vašeg uspjeha, a ne samo zbog vas u njihovoj tvrtki. )
• Čuvajte se poslovnih prijedloga za koje se čini da nude „nešto za ništa“. To često uključuje uzimanje nečega od nekoga - obično od vas. Postoje brojne varijacije, od kojih su neke čak i detaljnije razrađene od drugih, poput takozvanih piramidalnih sustava i prijevara s naknadama.