Kako voditi

Video: Kako voditi i pripremiti uspešan sastanak?

Sadržaj

Koraci
Metoda 1 od 3: Prvi dio: Kako se popeti na vrh
Metoda 2 od 3: Drugi dio: Vodite svoj tim do uspjeha
Metoda 3 od 3: Treći dio: Budite učinkovit vođa
Savjeti
Upozorenja

Čelnici postavljaju pitanja samo kako bi imali ideju o svemu, odredili smjer, stavili prave ljude na prava mjesta, osigurali resurse za postizanje najviših ciljeva i stalno se bavili ljudima, ne prelazeći dalje od toga , tako da je prikladno postići maksimalne rezultate. I to čine iz etičkih razloga! Sve ovo zvuči prilično komplicirano, ali vjerojatno znate da ste trenutno lider. Vrijeme je da usmjerite svoju energiju u pravom smjeru.

Koraci

Metoda 1 od 3: Prvi dio: Kako se popeti na vrh

1 Budite vizionar. Vi ste dio grupe kojoj je potrebno neko vodstvo. Da biste postali vođa, morate imati viziju. Budite vizionar. Znati predvidjeti što bi se trebalo dogoditi u budućnosti. Morate vidjeti tu iskru da biste cijenili kreativnost svog tima. Pogledajte kako ljudi rade.
- Dobar vođa uvijek treba vidjeti "sljedeći veliki cilj". Kad je računalo izmišljeno, Steve Jobs je vidio iPhone. Kad vidite sljedeći korak, trebali biste vidjeti i što bi se moglo dogoditi sljedeće. Kako bi vaš tim trebao povećati svoj potencijal? Tko najbolje odgovara za koji posao? Koji bi potencijalni problemi mogli nastati?
2 Budi strpljiv. Ne možete preko noći postati vođa. Postepeno morate postati vođa.Drugim riječima, za ove stvari je potrebno vrijeme. Morate biti strpljivi. Morate se popeti na ljestvici karijere. Bit će jako malo mjesta na koja možete ući i reći "Ovo je moje mjesto!" i slučajno preuzeti odgovornost. A ako možete, onda se ozbiljno zapitajte zašto?
- Nijedan vođa nije dovoljno dobar ako prije nije vodio. Morate biti sljedbenik da biste mogli postati dobar vođa ili razumjeti bilo što o svom timu. Ne biraš predsjednika koji nije građanin, zar ne? Isto određuje i razine vodstva. Ako ne poznajete situaciju iznutra, ne možete je riješiti i postati dio tima. Zato budite strpljivi, pričekajte svoje vrijeme i ono će definitivno doći.
3 Pokažite snagu. Ako postoji samo jedna stvar koju bi vođa trebao imati osim gledanja naprijed, to je definitivno snaga. Nijedan se vođa nije uspio na vrh bez kičme, bez nagona, bez uzdignute glave, bez vjere u sebe. Pokažite svom timu da možete riješiti svjetske probleme i vodstvo će nesumnjivo doći.
- Sjetite se razlike između snage i arogancije. Postoji razlika između vođe koji zna da je prikladan za ulogu vođe i koji misli da je jedini pogodan za tu ulogu. Morate biti jaki, morate biti sigurni u svoje odluke, ali to ne znači da ne prepoznajete sposobnosti svog tima (i sebe u tome).
4 Pretpostavimo da nemate moć. Zvuči prilično smiješno, ali je istina. Vođa koji uživa u svojoj moći držeći se za nju neće je imati cijelo vrijeme. Pretpostavite da nemate pristalica i bit ćete uvjerljiviji (jer morate biti), moći ćete se bolje odnositi prema svom timu (budući da ste s njom na istoj razini) i nećete zasjati mentalnim moć (za to nemate razloga). I zapamtite, imate moć samo zato što vaš tim to dopušta. Vaš tim ga može oduzeti u bilo kojem trenutku. Pa tko doista ima moć?
- Budite dobar vođa i ne radi se o moći. I ne o kontroli, a zasigurno ne o moći. Radi se o poboljšanju vašeg tima. Ako trebate napraviti korak unatrag da biste bili sretni, zaplesali i dosegli svoj potencijal, neka bude tako. Dobar vođa je takav samo ako drugi razumiju njegov autoritet.
5 Definirajte cilj svom timu. Da biste bili vođa, morate imati tim koji radi prema cilju. Ako tim ne radi ništa, znači da je to samo skupina ljudi na jednom mjestu, koja samo uživa u međusobnom društvu. Cilj bi trebao biti jasno definiran i svi bi trebali biti dio njega. Morate samo definirati koji je cilj.
- Neka svi budu jasni u kojem smjeru rade. Ako tim ne razumije što će dobiti na putu do postizanja cilja, objasnite im to ponovno. Svaka osoba treba odgovornosti koje povećavaju njezinu vrijednost i čine je sastavnim dijelom ukupne torte.
6 Pogledaj u ogledalo. Evo zabavne male vježbe koju možete isprobati: napišite popis svih stvari koje ste htjeli raditi u prošloj godini. Zatim prođite kroz popis i zabilježite što ste zapravo učinili, što ste postigli. Dajte ovaj popis svojim prijateljima i pitajte bi li vas zaposlili za ove stvari. Ili će vas gledati kao skitnicu za koju je netko obavio ovaj posao? Koja je presuda?
- Često izgledamo prilično jadno kad vidimo tko smo zapravo. Pogledajte popis. Znači li to da popis pokazuje kako vidite sebe? Koje slabosti ovo pokazuje? Koje su prednosti? Pitajte istog prijatelja, što dokazuje vaš popis?
7 Po potrebi identificirajte vođu. Ako ste dio tima koji radi glatko, i odjednom zgrabite uzde i pokušate povući deku preko sebe, to neće učiniti ništa dobro. Da biste postali vođa, morate imati tim koji treba vođe. U suprotnom ćete biti samo diktator koji uzalud traži vlast. Dakle, gdje god se nalazili - u učionici, u košarkaškom timu ili u uredu, morate razumjeti situaciju. Zar nikome ne odgovara? Kakvo je stanje? I je li vođa zaista potreban?
- Nijedan tim ne radi učinkovito ako u kuhinji ima previše kuhara, previše šefova i nedovoljno rukovoditelja. Imaju li vaše ideje smisla? Srećom, kad vas tim juri kao kokoši s odsječenim glavama, prilično je teško to zanemariti. Kad ga vidite, bit ćete svjesni nedostatka vođe. I tada možete popuniti prazninu!

Metoda 2 od 3: Drugi dio: Vodite svoj tim do uspjeha

1 Ljudi (vaš tim) imaju različite prednosti (i slabosti). Vaš je posao kao vođe postaviti ih tamo gdje bi trebali biti, gdje će biti najkorisniji. Vaš je posao priznati da svaka osoba ima svoju cijenu. Vaš je posao zapaliti plamen između ljudi i njihovih napora.
- Pokažite da ste pametni vođa. Dopustite svima da maksimalno iskoriste svoj potencijal i bit će sretniji, a i vi s njima.
2 Upravljajte očekivanjima. Ako se kandidirate za predsjednika Sjedinjenih Država, neka vam je slogan "Sve će biti u redu do 2016.!" - nije baš dobra ideja. To se jednostavno neće dogoditi. Ne možete voditi tim s očekivanjem da će sve proći glatko i da će sve uvijek biti nevjerojatno i divno. Ne. Moraš biti realan. Morate biti sigurni, ali morate biti stvarni. Neka vaš tim zna čemu se radujete u budućnosti. Uostalom, ti si vidjelica.
- Važno je ispuniti očekivanja na makro i mikro razini. Morate provjeriti razinu tima i svakog od njegovih članova. Zna li svatko svoje obveze? Kako se to uklapa u široku sliku?
3 Pažljivo pogledajte svoj položaj. U bilo kojem timu uvijek postoje ljudi koji se ne slažu s vama i ljudi koji se slažu s vama. Bit će onih koji misle da bi trebali biti vođe, bit će onih kojima se jednostavno ne sviđa vaš način rada, a bit će i onih koji samo misle da bi se vaš tim trebao držati drugih ciljeva. Ovo je u redu. Vaš je posao uzeti ih sve na brod.
- U većini slučajeva to će biti manjina (ako je većina, tada ćete najvjerojatnije biti izbačeni). Druge dvije grupe bit će one iza vas i one koje bi vas na ovaj ili onaj način zapravo mogle pratiti. Morate uzeti one iza sebe i osvijetliti im put, a to se ne može prenijeti na druge. Ako to učinite kako treba, drugi će se zapitati zašto troše toliko vremena na vas.
4 Misli veliko. Šetnja s vođom nešto je što bi se trebalo događati cijelo vrijeme. Vizija vašeg tima trebala bi se pretvoriti u viziju samog tima dok napredujete, ali ponekad se ono što se čini ispravnim jednog dana može pokazati pogrešnim. Stoga, kako sat otkucava, dok se krećete dalje i dalje, morat ćete razmišljati u tri dimenzije. Što se moglo učiniti, što ne radite i što možete učiniti bolje?
- Vaši podređeni su od velike važnosti, koji imaju puno dobrih ideja, ali ne govore ništa niti govore djelomično, jer nemaju osjećaj da rade svoje. Čujte sve, bez obzira na njihov status. Možda ćete od njih čuti ideju koja će vam upaliti žarulju u glavi, tko zna?
5 Ostanite etični i pošteni. Dobar vođa je netko koga poštuju i nećete biti poštovani ako ste nemoralni i nepravedni.Možda vam se čini da vas vaš tim ne promatra, ali ako oklijevate u svom moralu, oni će to sigurno vidjeti. Ako igrate favorite, oni će obratiti pažnju. Prerežete li uglove, primijetit će vas i slijediti vaše tragove. Stoga, ako želite da vaša momčad igra dobro, morate igrati i dobro.
6 Dajte svom timu osjećaj svrhe. Kad ste radnik u tvornici 142, lako je izgubiti iz vida svoju važnost. Možda imate grupu ljudi koja se osjeća kao da zaista nije važno hoće li to reći ili ne. Kada se to dogodi, produktivnost (i uspjeh) imaju tendenciju biti minimalni. To možete izbjeći dajući im svrhu. Recite im što rade i zašto je to važno i kako će to utjecati na ljude. Obratite pažnju na njih. Dajte im do znanja da ste obratili pažnju na njih. Ako se brinete za njih, oni će najvjerojatnije učiniti isto za vas.
- Upamtite, vi ste vođa, a ne šef. Ne zapovijedate im samo. Svaki majmun bi to mogao učiniti. Ovdje ste jer većinu njih morate uvjeriti, bez obzira na okolnosti. Zato budi stvaran s njima. Ako im se sviđate, htjet će raditi svoj posao. Ako to ne učine, izgubit će prvu priliku koju dobiju.

Metoda 3 od 3: Treći dio: Budite učinkovit vođa

1 Budite uzor. Da biste bili učinkovit, dobar vođa, ne možete živjeti s frazom "Učini kako sam rekao, a ne učini kao ja". Morate artikulirati smjer kojim bi vaš tim trebao ići. Ako ne, zašto bi oni surađivali s vama? Što bi oni dobro učinili? Ako vaš tim krene svojim putem, više niste vođa. Zato budi uzor i pokaži im put.
- Čak i ako ne mislite da ste uzor, jeste. U prirodnoj ste poziciji biti primjer. Neki su vođe više prijatelji, neki više šefovi (a neki su više poput diktatora), ali svi su oni uzor. Vaš tim vas gleda. Iskoristite svoje moći za opće dobro!
2 Budite mekani i prilagodljivi. Nitko ne može predvidjeti budućnost. Računala postaju prilično dobri prediktori, ali i dalje mogu biti jako, jako pogrešni. Iz tog razloga, od iznimne je važnosti da ostanete prilagodljivi i sposobni za promjene. Zamislite da je Apple prestao nakon prvog računala! Ili ako je Ford stao nakon jednog modela! Ili je Britney Spears napustila pozornicu nakon "Baby One More Time!" Društvo se stalno mijenja, a morate se promijeniti i vi (i vaš tim).
- Čak i voditelji školskih projekata moraju biti prijemčivi za promjene! Ako netko ima bolju ideju od one koju trenutno koristite, trebali biste je koristiti. Čak i male prepreke predstavljaju priliku da pokažete da vas promjena neće skrenuti s puta.
3 Budite dobar mentor. Općenito, ljudi žude za vodstvom. Odlučuju ne donositi vlastite odluke (način na koji ne preuzimaju odgovornost) i koriste druge ljude kako bi im osvijetlili put. Zbog toga ste u prirodnoj poziciji biti mentor. Iskoristite svoje moći u svoju korist! Kad vam netko dođe po savjet, pomozite mu. Uostalom, dobar vođa čini bolje vođe!
4 Ne priznajte svoju grešku pred protivljenjem. Mike Tyson je rekao: "Svatko ima plan dok mu ne udaraju u lice." Ovo su najmoćnije riječi koje je Mike ikada izgovorio. Onaj koji je pogođen u lice (znači, onaj koji ljulja brod ide protiv vođe), što će učiniti? Hoće li plutati ili se utopiti?
- Usput, točan odgovor je prvi. Svi dobri lideri suočavaju se s protivljenjem. Sve.Mislite li da je Nelson Mandela bio lagan? Ili Majka Terezija? To nema veze s tim koliko ste dobri u svom položaju. Mrzitelji će uvijek biti. Stalno. To jednostavno znači da radite nešto što je važno. Ovo je dio vodiča.
5 Pripremite svoj tim i pripremite se. Jednostavan primjer je razgovor za veliku skupinu ljudi. Ne samo da morate biti u stanju spustiti svoj govor do dna, znati koji su alati potrebni za to, tko su svi ti ljudi koji će tamo biti - vaš tim također mora znati (u ovom slučaju, možda vaš publika). Što ćete reći? Kako mogu provesti neka istraživanja u slobodno vrijeme. Čime se oni mogu opremiti kako bi bili korisni? Kad sve bude spremno, sve će ići manje -više glatko!
- Naravno, mogu postojati prepreke na koje nećete biti spremni. To je neizbježno. Ali možete se pripremiti za trnovit put - i sve to uz kontrolu iščekivanja. Ako svi znaju da neće biti lako (ali se nadamo da će se isplatiti), možete izbjeći teške uzdahe, lomljive treske glavom.
6 Izađite iz situacijskog sukoba. To je samo zdrav razum. Ako se dvoje svađaju oko posljednjeg spona, samo ga se klonite. Vjerojatno se zapravo bore za nešto drugo, a ovo nije vaše područje. Ne biste se trebali miješati u privatnost svog tima. Ako ona nema veze s poslom, samo budi neutralna. Svima je u interesu.
7 Pokažite svoju zahvalnost. Kad vaš tim izvrši posao, obavijestite ga o tome. Kad se svi vijci okreću, uživajte u njihovoj toplini. Neka se i vaš tim zagrije. Pokažite da vidite naporan rad oko sebe. Jer znaš što? Jeste li sigurni da ne biste mogli sami? Kao dobar vođa, shvatit ćete da je ovo timski rad i da se pitanja tiču svake strane. Svi su za pohvalu.
- Najbolje od svega, ako je to iskrena zahvalnost. Lažnog vođu koji ima umjetni osmijeh na licu neće se dugo slušati. U svakom poslu pronađite nešto na čemu mu možete zahvaliti. I onda cijenite njegov rad. Ako ne možete otvoriti oči, onda oni ne bi trebali biti dio vašeg tima!