Sadržaj

• Kročiti
• Metoda 1 od 3: Identificirajte svoj problem
• Metoda 2 od 3: Stvorite zadano stablo odluka
• Metoda 3 od 3: Stvorite stablo odluke o brizi
• Savjeti
• Potrebe

Stablo odluka je grafički dijagram toka koji prikazuje postupak donošenja odluke ili niz odluka. To je alat koji podupire donošenje odluka koji koristi shemu ili model odluka u obliku stabla i njihove moguće posljedice. Tvrtke koriste stabla odlučivanja za određivanje politika tvrtke ili kao resurs za zaposlenike. Pojedinci mogu koristiti stabla odlučivanja kako bi pomogli u donošenju teških odluka smanjujući ih na niz lakših ili manje emocionalno nabijenih izbora. Možete naučiti kako stvoriti stablo odluka prilagođeno vašim potrebama tako što ćete identificirati svoj problem i stvoriti ili zadano stablo odluka ili stablo odluka brige.

Kročiti

Metoda 1 od 3: Identificirajte svoj problem

1. Utvrdite najvažniju odluku koju želite donijeti. Prije pokretanja stabla odluka doznajte koji će biti glavni naslov stabla ili problem koji želite riješiti.
   • Na primjer, najvažniji problem ili odluka koju morate donijeti mogao bi biti koji automobil kupiti.
   • Usredotočite se na jedan problem ili odluku istovremeno kako biste smanjili zbunjenost i povećali jasnoću.
2. Ideja. Mozgalice vam mogu pomoći u razvijanju ideja. Zapišite sve varijable povezane s odlukom koju želite da vam pomogne drvo odluke. Napišite ih na zasebnom listu papira ili na margini vašeg lista papira.
   • Na primjer, ako kreirate stablo odluke o kupnji automobila, vaše bi varijable mogle uključivati cijena, manekenka, Potrošnja goriva, stil i mogućnosti.
3. Postavite varijable koje ste zapisali redoslijedom prioriteta. Otkrijte što vam je najvažnije i zapišite ih redom (od najvažnijeg do najmanje važnog). Ovisno o vrsti odluke koju donosite, varijable možete poredati kronološki po prioritetu, važnosti ili oboje.
   • Da bi jednostavno prijevozno sredstvo moglo raditi, redoslijed svojih grana drveća možete postaviti za odluku o automobilu kako slijedi; cijena, ekonomičnost potrošnje goriva, model, stil i opcije. Ako automobil kupujete na poklon partneru, prioriteti mogu biti stil, model, opcije, cijena i potrošnja goriva.
   • Jedan od načina da se to shvati jest grafički prikazati veću odluku u odnosu na komponente potrebne za donošenje odluke. Veći problem možete staviti u sredinu (organizacijski problemi koji utječu na kvalitetu rada), a komponente problema se šire od sredine. Dakle, kupnja automobila je veliki problem, dok su cijena i model faktori koji utječu na konačnu odluku.

Metoda 2 od 3: Stvorite zadano stablo odluka

1. Nacrtaj krug. Započnite svoje stablo odluke crtanjem kruga ili kvadrata, ako želite, na jednoj strani papira. Dajte mu ime koje identificira najvažniju varijablu u vašem stablu odluka.
   • Kada kupujete vozilo za posao, na lijevu stranu papira možete staviti krug cijena spomenuti.
2. Crtanje linija. Napravite najmanje dvije, ali po mogućnosti ne više od četiri crte povučene iz prve varijable. Dajte svakom retku ime kako biste identificirali mogućnost ili niz mogućnosti koje proizlaze iz te varijable.
   • Od tebe cijena krug možete nacrtati tri strelice s tekstovima ispod 10.000 eura, 10.000 € do 20.000 € i iznad 20.000 €.
3. Na kraju svake linije nacrtajte krugove ili kvadrate. Oni predstavljaju sljedeći prioritet na vašem popisu varijabli. Crtajte linije koje zrače iz ovih krugova predstavljajući sljedeći skup opcija. U mnogim će se slučajevima specifične opcije za svaki kvadrat razlikovati na temelju parametara izabranih u vašoj početnoj odluci.
   • U ovom primjeru bilo koji kvadrat bit će Potrošnja goriva sadrže. Budući da jeftiniji automobili često imaju veću potrošnju goriva, vaša 2 do 4 izbora iz svakog kruga potrošnje goriva naznačit će drugačiji raspon.
4. Nastavite dodavati kvadrate i crte. Nastavite dodavati na svoj dijagram toka dok ne dođete do kraja vaše matrice odluka.
   • Normalno je stvarati dodatne varijable dok stvarate svoje stablo odluke. U nekim će slučajevima to biti slučaj samo s 1 podružnica vašeg stabla. U ostalim slučajevima to će biti sa svim podružnicama.

Metoda 3 od 3: Stvorite stablo odluke o brizi

1. Shvatite stablo odluke o brizi. Stablo brige pomaže vam da: prepoznate kakvu vrstu zabrinutosti imate, pretvorite zabrinutost u probleme koji se mogu riješiti i utvrdite kada je sigurno "otpustiti" zabrinutosti. Dvije su stvari zbog kojih se ne vrijedi brinuti; stvari oko kojih možete nešto učiniti i stvari oko kojih ne možete nešto učiniti.
   • Upotrijebite grafikon stabla brige da biste identificirali jednu od svojih briga. Ako se radi o zabrinutosti kojoj se ne može pomoći, tada ćete znati da se sigurno možete prestati brinuti. Možete si odvratiti pažnju ako vam je teško to učiniti.
   • Ako vas brine nešto što možete učiniti, možete Rješavanje problema. Nećete se više morati brinuti zbog toga jer ćete imati plan.
   • Kad se zabrinutost vrati, možete si reći da imate rješenje i da se ne morate brinuti.
2. Otkrijte zbog čega ste zabrinuti. Da biste riješili svoj problem, prvo mu morate biti jasni.
   • Odgovorite na pitanje "Što vas brine?". Odgovor napišite na vrh lista papira. Ovo će postati glavno zaglavlje vašeg stabla odluka.
   • Informacije koje ste prikupili možete pronaći u odjeljku o otkrivanju problema.
   • Na primjer, vaš glavni problem mogao bi biti neuspjeh na ispitu iz matematike i briga oko njega.
3. Analizirajte možete li nešto poduzeti po tom pitanju. Prvi korak da se prestanete brinuti jest shvatiti što možete učiniti da to popravite.
   • Izvucite crtu iz glavnog naslova vašeg stabla odluka i nazovite ga "mogu li učiniti nešto u vezi s tim".
   • Zatim iz tog naslova izvucite dvije crte, onu koja kaže Da i onu koja kaže Ne.
   • Ako je odgovor NE, zaokružite ga. Sigurno je prestati se brinuti.
   • Ako je odgovor DA, navedite što možete ili kako možete saznati što možete (na zasebnom papiru).
4. Zapitajte se što sada možete učiniti. Ponekad uspijemo riješiti problem odmah, dok drugi put može potrajati i duže.
   • Izvucite crtu iz zadnjeg odgovora (Da ili Ne). Napišite "mogu li sada nešto učiniti?".
   • Izvucite još dvije crte iz ovog naslova i dodajte Da i Ne.
   • Ako je odgovor NE, zaokružite ga. Zatim riješite problem i napravite plan za budućnost (na drugom papiru). Zatim odlučite kada ćete provesti plan. Nakon toga možete prestati brinuti i možete si odvratiti pozornost.
   • Ako je odgovor DA, zaokružite ga. Zatim riješite problem, napravite plan i UČINITE. Nakon toga sigurno ćete se prestati brinuti i odvratiti pozornost.

Savjeti

• Možete obojati kod stabla odluka ako vam to pomaže u vašem osobnom procesu.
• Veliki list prezentacijskog papira ili papira za crtanje često je bolji od papira za pisma standardne veličine.

Potrebe

• Olovka ili olovke
• Papir