Sadržaj

• Koraci
• Metoda 1 od 3: Budite spremni za ocjenjivanje podnositelja zahtjeva
• Metoda 2 od 3: Vođenje intervjua
• Metoda 3 od 3: Korištenje učinkovitih strategija
• Savjeti

Za intervju se potrebno pripremiti, improvizaciji ovdje nije mjesto. Angažiranjem pogrešne osobe stvarate potencijalni problem koji može biti skupo riješen. Stoga bi intervju trebao biti proveden na takav način da se odmah izbaci nepotrebno. Istražujući kandidata unaprijed, stvarajući prijateljsku atmosferu i postavljajući prava pitanja, možete točnije utvrditi je li kandidat pravi za vas. Čitajte dalje kako biste saznali kako uspješno obaviti intervju.

Koraci

Metoda 1 od 3: Budite spremni za ocjenjivanje podnositelja zahtjeva

1. 1 Prethodno istražite prošlost kandidata. Imate životopis i motivacijsko pismo s podacima koji moraju odgovarati stvarnosti. Pažljivo provjerite je li to slučaj, čak i prije nego što kandidat uđe u vaš ured. Konkurencija u radnoj snazi ​​je jaka, pa je moguće da bi netko pokušao poboljšati svoje šanse za dobivanje dobrog posla uljepšavanjem svog životopisa. Osim toga, poznavanje podrijetla kandidata pomoći će vam ne samo govoriti o općim temama, već i postavljati izravna i precizna pitanja.
   • Nazovite prijašnje poslodavce kandidata. Postavljajte pitanja o životopisu i motivacijskom pismu.
   • Provjerite kandidata na internetu. Pošaljite ga na Google i, ako je njegov profil otvoren, provjerite LinkedIn.
   • Ako imate zajedničkog poznanika s kandidatom, ležerno se raspitajte o njegovoj radnoj biografiji.
   • Istražite tvrtke za koje je kandidat prethodno radio. Pomoći će vam da naučite mnogo.
2. 2 Važno je biti jasan o tome što točno tražite od kandidata. Intervju se provodi kako bi se saznalo više o osobnosti kandidata i utvrdilo hoće li se uklopiti u rad tvrtke. Ovo je vaša prilika da naučite nešto o njemu izvan onoga što je napisao na papiru. Možda ćete morati intervjuirati pet kandidata s približno istim stupnjem obrazovanja i radnim iskustvom, pa ima vremena za razmišljanje o tome koji vam je zaposlenik potreban. Koje će kvalitete biti ključ uspješnog rada? Po čemu će se ova osoba izdvojiti od ostalih?
   • Tražite li nekoga s karakterom koji bi "istraživao nove teritorije"? Trebate li ozbiljnog i odgovornog zaposlenika koji bi samo točno ispunjavao svoje dužnosti? Odredite koja vrsta kandidata vas zanima.
   • Trebate li širokogrudnog zaposlenika ili nekoga više usmjerenog na detalje?
   • Razmislite o onima koji su ranije radili na ovom mjestu. Što je uspjelo? Nešto je pošlo po zlu?
   • Upamtite, simpatija nije razlog zapošljavanja osobe; također morate biti sigurni da osoba može dobro obaviti svoj posao. Mnogi ljudi ostavljaju sjajne prve dojmove, ali su razočarani kao radnici.

Metoda 2 od 3: Vođenje intervjua

1. 1 Počnite s nekoliko općih pitanja. Nakon što se predstavite i završite razmjenu ljubaznosti, postavite kandidatu nekoliko općih pitanja kako biste provjerili podatke navedene u životopisu i motivacijskom pismu. To će pomoći i vama i kandidatu da se prilagodite i pripremite za teža pitanja. Pobrinite se da odgovori kandidata odgovaraju onome što ste o njima naučili.
   • Pitajte koliko je godina kandidat radio na zadnjem radnom mjestu i koji je bio razlog napuštanja.
   • Zamolite kandidata da opiše svoj prethodni posao.
   • Pitajte kandidata koliko je njegovo prethodno radno iskustvo korisno u poslu za koji se zanimaju.
2. 2 Postavite nekoliko pitanja o ponašanju u određenim situacijama. Zamolite kandidata da ispriča kako su mu vještine i sposobnosti koje vas zanimaju pomogle u rješavanju problema. Neka navede primjere. Odgovori na ova pitanja pomoći će vam da naučite mnogo o karakteristikama i vještinama osobe. Osim toga, kandidati imaju tendenciju istinito odgovarati na pitanja o ponašanju jer se odgovori temelje na specifičnim situacijama.
   • Postavljajte pitanja o određenim vještinama. Na primjer, pitajte: "Recite nam o slučaju kada vam je kreativan pristup pomogao u rješavanju marketinškog problema." Ako samo pitate: "Jeste li kreativni?", Tada najvjerojatnije nećete dobiti informacije koje vas zanimaju.
   • Pitanja ponašanja također vam mogu pomoći da naučite mnogo o kandidatovoj osobnosti. Tražeći razgovor o vremenu kada se kandidat suočio s moralnom dilemom, možda ćete naučiti nešto vrlo zanimljivo.
3. 3 Dovedite kandidata u dilemu. Neki stručnjaci vole postavljati kandidatu neugodna pitanja tijekom intervjua, što pomaže saznati kako se kandidat nosi sa stresom. Ako su takve stresne situacije moguće na poslu, bolje je odmah saznati da osoba može uspjeti.
   • "Zašto misliš da bismo te trebali zaposliti?" klasično je pitanje ove vrste. Mnogi kandidati pripremaju svoj odgovor unaprijed, pa može biti zeznuto, na primjer, "Dakle ... vidim da nemate iskustva u pisanju priopćenja za javnost. I zašto mislite da ste prikladni za javnost odnosi? "
   • Pitanja o tome zašto je kandidat napustio prethodni posao također im daju priliku da se dokažu ili zaspu pod malim pritiskom.
   • Nezgodna hipotetička pitanja poput "Što biste učinili da ste svjedočili neetičkom ponašanju kolege?" također može biti od pomoći.
4. 4 Neka kandidat sam postavi neka pitanja. Mnogi ljudi pripremaju popise pitanja za ispitivača, stoga budite spremni dati odgovore. Ako kandidat kaže "bez pitanja", to ga samo po sebi otkriva. Ovdje možete postaviti pitanje: želi li ta osoba zaista raditi u našoj tvrtki?
   • Budite spremni kandidatu dati točne podatke. Radno vrijeme, beneficije, plaća, posebne odgovornosti itd. Pripremite svoje odgovore unaprijed, čak i ako je riječ o "o tome ćemo kasnije".
   • Ako kandidat postavi pitanje poput “kakve su mi šanse?”, Nemojte odgovoriti na pogrešan način samo ako ste 99% sigurni da ćete mu ponuditi posao.
5. 5 Recite kandidatu o sljedećim koracima. Recite da ćete biti u kontaktu u roku od nekoliko dana ili nekoliko tjedana, ovisno o vašem slučaju. Zahvalite kandidatu na posjeti, ustanite i stisnite mu ruku. To će signalizirati da je razgovor završen.

Metoda 3 od 3: Korištenje učinkovitih strategija

1. 1 Sve bi trebalo biti legalno. Diskriminacija kandidata na temelju njegova spola, boje kože, vjere, dobi, trudnoće, invaliditeta, nacionalnosti itd. - nezakonito u razvijenim zemljama. Ne postavljajte pitanja da biste dobili informacije o nečemu takvom. Evo nekoliko pitanja koja anketari postavljaju, iako ne bi trebali:
   • Ne možete pitati ženu je li trudna i planira li u sljedećih nekoliko godina zasnovati obitelj.
   • Ne pitajte kandidata ide li u crkvu i u što vjeruje.
   • Ne pitajte kandidata o njegovim godinama.
   • Ne pitajte ima li kandidat zdravstvenih problema koji će utjecati na obavljanje posla.
2. 2 Ne pričajte previše. Ako tijekom intervjua govorite o sebi ili o tvrtki, kandidat neće moći ništa reći. Možda vam se čini da je intervju prošao dobro, a onda shvatite da o kandidatu niste ništa saznali. Postavljajte pitanja usmjeravanja i dopustite da kandidat uglavnom govori.
3. 3 Stvorite prijateljsku i ugodnu atmosferu. To će dati više informacija o kandidatu. Težak pristup može natjerati kandidata da se smanji i vrlo pažljivo odgovara na pitanja. Nasmiješite se, kimnite, pokažite ljubaznost i suosjećanje, ako je kandidat neugodan ili je pogriješio, nemojte ustuknuti i nemojte se mrštiti.
4. 4 Predstavljajte svoju tvrtku dostojanstveno. Upamtite, nakon što date ponudu, kandidat odlučuje hoće li se složiti ili ne. Ako tvrtka ne ostavi dobar dojam, ako sam kandidat misli da nećete biti veliki šef, kandidat se možda neće složiti. Nemate sve karte u rukama pa nemojte igrati previše agresivno.
5. 5 Zapišite bilješke i provjerite svoje odgovore. Zapišite važne informacije tijekom intervjua kako biste ih kasnije mogli ponovno provjeriti. Ako kandidat govori o detaljima velikog projekta na prethodnom radnom mjestu, možete nazvati i provjeriti sve, od toga neće biti štete.

Savjeti

• Neki ljudi nemaju dobar prvi dojam. Ako kandidat ispadne kao tiha i plaha osoba, postavite mu pitanja koja će mu omogućiti da se osjeća samouvjereno i otvori se - ta je osoba možda najinteligentnija i kvalificirana osoba. Ako imate posla s vrlo šarmantnom osobom, ne dopustite mu da vas odnese šalama i anegdotama - dopustite mu da priča o konkretnim radnim situacijama i problemima.