Sadržaj

• Koraci
• 1. dio od 4: Pronalaženje poduzetničke ideje
• 2. dio od 4: Početak
• 3. dio od 4: Osnivanje poduzeća
• 4. dio 4: Razvoj poslovanja
• Savjeti

Postati uspješan mladi poduzetnik nije lak zadatak.Napravite plan za postizanje vrha, postavite ciljeve i osigurajte početni kapital. Unaprijedite svoje poslovanje napornim radom, okružite se sjajnim ljudima i ispričajte svima o svom proizvodu ili usluzi. Čim steknete sreću, odmah uložite svoj prihod u druge komercijalne projekte ili u svoje poslovanje.

Koraci

1. dio od 4: Pronalaženje poduzetničke ideje

1. 1 Provedite osobnu reviziju. Prije nego postanete poduzetnik, morat ćete utvrditi imate li sve što je potrebno za uspjeh. Stvarno pogledajte svoje snage i slabosti. Konkretno, procijenite svoju prtljagu (znanje i iskustvo), sposobnosti (vještine i sklonosti) i osobne kvalitete (ustrajnost, sposobnost prevladavanja poteškoća). Imate li znanja i iskustva koji su vam potrebni za uspjeh u odabranom području? Hoćete li se moći nositi s neuspjehom i poteškoćama na putu do uspjeha? Na kraju, procijenite kako ste s financijama za pokretanje posla.
2. 2 Pronađite odgovore. Mnogi ljudi su svjesni što bi htjeli učiniti ili zamišljaju korisne proizvode ili usluge koje bi željeli imati. Međutim, malo ljudi zapravo radi na tome. Da biste postali uspješan mladi poduzetnik, morate se otvoriti inspiraciji i vidjeti svijet očima nekoga tko može riješiti svaki problem. Da biste potaknuli svoj misaoni proces, postavite sugestivna pitanja:
   • Koji sadržaj želite vidjeti na Internetu?
   • Koju igru ​​biste voljeli igrati?
   • Postoji li proizvod ili usluga kojima biste pomogli beskućnicima?
   • Bez obzira na razvoj koji se odlučite, trebali biste početi definiranjem problema i željom da ga riješite. Zapišite sve svoje ideje, koliko god vam se činile ludima.
3. 3 Dajte sebi priliku budi kreativan. Dajte sebi malo inspiracije prije nego počnete. Odvojite prostor u svom rasporedu za aktivnosti bez stresa i uronite u tok slobodne kreativnosti. Prošećite šumom, pročitajte knjigu na mirnom mjestu, vozite automobil bez ikakvog krajnjeg cilja. Dajte si vremena za tiho razmišljanje, razmišljanje i traženje ideja o tome kako najbolje razviti svoj poduzetnički duh.
   • Više se krećite! Nemojte sjediti na jednom mjestu dulje od sat vremena. Redovita tjelovježba - najmanje 30 minuta dnevno - bitna je za tjelesno i mentalno zdravlje. Čak će i ležerna šetnja potaknuti vaš misaoni proces i stvoriti nalet kreativnosti.
4. 4 Učite od drugih. Istražite kako su drugi mladi poduzetnici bili uspješni. Razmislite o tome kako biste njihove ideje, metode ili tehnička rješenja mogli primijeniti na svoje poslovanje. Čitajte njihove knjige i članke. Komunicirajte što je više moguće s drugim mladim poduzetnicima. Biti u blizini ovih ljudi, rasti ćete, učiti i razumjeti što je potrebno za uspjeh.
   • Uz učenje od drugih nadobudnih poduzetnika, tražite informacije od zaposlenika i kolega.
   • Potražite savjet od poznatih prijatelja, prijatelja i uspješnih poslovnih ljudi o tome kako najbolje razvijati svoje poslovanje.
5. 5 Živi sa strašću. Uspjet ćete samo ako vjerujete i budete oduševljeni svojim proizvodom. Vaša energija inspirirat će potencijalne ulagače i partnere te vam pomoći u razvoju vašeg poslovanja.
   • Vaši hobiji mogu vas potaknuti na rad. Odredite što vas najviše zanima i razmislite kako ići u tom smjeru. Na primjer, ako ste zainteresirani za spašavanje kitova, možete razviti aplikaciju koja vam može pomoći u praćenju populacija kitova ili objavljivanju lova na kitove u cijelom svijetu.
6. 6 Riskiraj. Najuspješniji poduzetnici ne bi bili tu gdje su sada, igrajući bez rizika. Kao poduzetnik, morate uzeti u obzir rizike pri promicanju svog poslovanja.
   • Na primjer, možete se odlučiti za stvaranje tražilice, iako već postoji mnogo tražilica. Ako ste sigurni da je vaša tražilica bolja od drugih ili sadrži nešto što se nigdje drugdje ne nalazi, samo naprijed!
   • Riskiranje ne znači slijepo skakanje. Napravite domaću zadaću prije razvoja nove usluge ili otvaranja nove trgovine.

2. dio od 4: Početak

1. 1 Postavite sebi ciljeve. Prvo odlučite što točno želite učiniti, a zatim počnite to raditi. Vaši ciljevi mogu biti plemeniti ili svakodnevni. Želite li pomoći i poboljšati živote djece bez krova nad glavom? Želite li ljudima pružiti raznovrsnu hranu ili modne artikle? Koji god vam cilj bio, definirajte ga.
   • Kratkoročni ciljevi mogu uključivati ​​"prodati više nego prošlog tjedna" ili "dobiti jednog novog ulagača u ovom tromjesečju". Pokušajte postaviti svaki tjedan i mjesec barem tri kratkoročna cilja.
   • Bolje je kratkoročne planove graditi kao faze cjeline, kako bi njihova provedba dovela do postizanja dalekosežnih ciljeva. Održivi uspjeh sastoji se u dosljednom postizanju kratkoročnih i srednjoročnih ciljeva.
   • Dugoročni planovi mogu se predstaviti u obliku izjave o misiji i vizije vaše organizacije ili tvrtke. Primjer dugoročnog cilja: "Budite sigurni da će ih dobiti svaki stanovnik Jekaterinburga koji treba naočale".
   • Neka vaši ciljevi budu realni, razumljivi i relevantni.
2. 2 Postavite cilj, provjerite sve i - krenite! Sada kada se ideja uobličila, vrijeme je da se posvetite poslu. Počnite s jednostavnim prodajnim modelom prije nego što skočite u veliku stvar. Na primjer, ako želite pokrenuti posao s pićima i sami napraviti sokove ili gaziranu vodu, počnite ih proizvoditi kod kuće i prodavati na plaži ili tijekom školskih događanja. Ako ste smislili hranu za kućne ljubimce za koju mislite da je superiornija od postojeće, počnite je davati kao male darove prijateljima i obitelji. Tijekom ove početne faze dobit ćete povratne informacije o svom proizvodu ili usluzi i upotrijebiti te podatke u procesu planiranja za poboljšanje poslovanja.
3. 3 Napravite poslovni plan. Poslovni plan je strateški dokument koji pokazuje gdje se sada nalazite i kamo želite ići. Trebalo bi opisati kako ste došli na ideju i kakva je organizacijska struktura i ciljevi vašeg poslovanja. Sveukupnu viziju i razmišljanja o budućem razvoju tvrtke iskoristite kao polazište za izradu poslovnog plana. Konačni plan trebao bi izgledati kao vodič za vođenje vašeg poslovanja, a vi ga prosljeđujete ulagačima kada tražite sredstva.
   • Izjava o misiji uključuje opis onoga što vaša tvrtka ili organizacija svakodnevno radi. Na primjer, izjava o misiji tvrtke za proizvodnju limunade mogla bi biti "Pravimo odličnu limunadu".
   • Izjava o viziji prikazuje vam široku sliku onoga što ćete sljedeće učiniti, sada i u budućnosti. Na primjer, izjava o viziji neprofitne organizacije mogla bi zvučati ovako: "Želimo postići univerzalnu pismenost u Jekaterinburgu". I napišite plan za provedbu svojih ideja.
   • Odredite ciljnu publiku za svoj proizvod ili uslugu. Tko će ih kupiti? Koga biste voljeli vidjeti kao kupce? Kako proširiti svoje poslovanje kako bi vaši proizvodi bili privlačni novim potrošačima? Analizirajte ta pitanja i rezultate analize uvrstite u poslovni plan.
   • Razmislite o konkurenciji. Hoće li se vaš tržišni udio smanjiti ili povećati? Kako ga natjerati da raste? Proučite povijesne podatke ili iskustvo sličnih tvrtki kako biste razumjeli koje se promjene događaju na tržištu.
   • Vaš poslovni plan trebao bi sadržavati marketinške podatke. Kako ćete oglašavati svoje proizvode ili usluge? Kome je namijenjen vaš oglas?
4. 4 Razmotrite pravnu osnovu za svoje poslovanje. Možete biti na čelu korporacije, neprofitne organizacije, privatnog društva s ograničenom odgovornošću ili samostalnog poduzetnika. Ovaj organizacijski oblik utvrdit će vaše pravne i porezne obveze i mora se registrirati kod nadležnih tijela.
   • Korporacija je javno poduzeće čije su dionice u vlasništvu dioničara. Korporacijom upravlja odbor direktora. Obično samo vrlo velika poduzeća prelaze iz privatnog u javno poduzeće izdavanjem dionica na tržištu jer imaju složenu poslovnu strukturu.
   • Samostalni vlasnik vjerojatno je organizacijski oblik s kojim započinjete svoje poslovanje. Ovu vrstu poduzetništva pokreće i vodi jedna osoba. Iako postoji mogućnost fleksibilnog odlučivanja, mogu nastati poteškoće jer ste osobno odgovorni za obveze i gubitke poduzeća.
   • Partnerstvo je shema suradnje u kojoj dvije ili više strana udružuju svoje napore i imaju jednake udjele u dobiti, jednaka prava pri donošenju odluka u razvoju i strategiji poslovanja. Razmislite i odaberite partnere kojima vjerujete.
   • Zatvoreno dioničko društvo kombinira elemente korporacije i partnerstva. Njime upravljaju članovi društva, a dobit se ostvaruje izravno svakom članu.
   • Neprofitna organizacija srodna je korporaciji s ciljevima i poslovnom strukturom, ali rješava društvene probleme u zamjenu za oslobađanje od poreza.
   • Prije nego odlučite u kojem ćete pravnom formatu raditi, razgovarajte sa poslovnim stručnjakom iz vašeg područja. Ako imate manje od osamnaest godina, to je posebno važno jer se vjerojatno još ne možete legalno baviti mnogim aktivnostima. Međutim, zakoni se mogu razlikovati od regije do regije, stoga se prije donošenja odluke posavjetujte sa stručnjakom (po mogućnosti sa iskustvom u području koje vas zanima).

3. dio od 4: Osnivanje poduzeća

1. 1 Potražite početna sredstva. Najlakši način za pokretanje posla je dobiti osobni zajam. Poslovni plan trebao bi sadržavati razlog zašto će obitelj ili prijatelji ulagati u vas. Ne privlačite ulaganja samo zbog osobnih odnosa jer će neuspjeh dovesti do podjele i otuđenja. Iznesite svoju ideju, zarazite ih svojim entuzijazmom kako biste poželjeli ulagati.
   • Također možete koristiti mogućnosti web mjesta za prikupljanje sredstava od ljudi za projekt, kao što su Boomstarter ili Planeta.ru.
2. 2 Uzmite kredit za početak poslovanja. Ako planirate intenzivan tijek novca, možda ćete se morati prijaviti za financiranje od bankovnih institucija ili od ulagača. Potražite rizične kapitaliste (koji su spremni okušati sreću ulaganjem u nove, neprovjerene ideje) i razgovarajte s lokalnim financijskim institucijama - bankama i kreditnim zadrugama - o dobivanju sredstava.
   • Iako vam prikupljeni kapital može pružiti veće svote novca od osobnih kredita ili vlastitih sredstava, morat ćete platiti kamate. Pazite da dobijete nisku kamatnu stopu i malu nisku minimalnu mjesečnu uplatu.
   • Tinejdžerima je teško dobiti poslovni zajam. Najbolja opcija za vas je posudba novca od rodbine i prijatelja. Ako vam je zaista potreban poslovni zajam, zamolite roditelja ili skrbnika da vam bude jamac. Uključite u svoj plan dobivanje kredita čim napunite 18 godina - tada možete dobiti kreditnu karticu i redovito prenositi potreban iznos doplate.
3. 3 Odaberite lokaciju. Vaše poduzeće treba biti smješteno tamo gdje ima dovoljno radnog prostora. Ako imate mali tehnološki pokretač koji stvara izvrsne aplikacije, potreban vam je skroman ured.Pa, ako se bavite odjećom, vjerojatno vam je potrebno veliko skladište za proizvodnju i skladištenje odjeće, tkanina i sirovina.
   • Zatražite od nadležnih tijela informacije o urbanističkim propisima donesenim u ovom gradu ili županiji. Određene vrste poduzeća ne mogu se nalaziti u blizini stanovanja ili drugih vrsta poslovnih nekretnina.
   • Ostavite prostor za rast. Razmislite o svojoj dugoročnoj strategiji rasta i o tome može li trenutni prostor smjestiti veliku tvrtku.
   • Uzmite u obzir preduvjete za svoje poslovanje, poput sigurne lokacije, prikladnog susjedstva, vanjskog oglašavanja i slično.
   • Ako ste tinejdžer, svakako unaprijed pitajte ima li agencija za nekretnine koju ćete iznajmljivati ​​posebne sadržaje za maloljetne osobe. Ugovori o najmu s maloljetnicima nose rizik da ih sve agencije neće htjeti potpisati. Ako ne možete unajmiti prostor od jedne agencije za nekretnine, obratite se drugoj. Alternativno, zamolite svog roditelja ili staratelja da u vaše ime iznajmi prostor i preko njega prenese stanarinu kao vašeg punomoćnika.
4. 4 Zapošljavanje djelatnika. Kad je vaše poduzeće zapravo spremno za otvaranje, možda će vam trebati osoblje koje će vam pomoći u uspjehu. Razmislite o postavljanju oglasa u lokalnim novinama i na web stranicama za zapošljavanje, kao što je HeadHunter, kako biste obavijestili kojeg zaposlenika tražite. Zamolite kandidate da dostave životopis i popratno pismo o tome zašto je predloženo radno mjesto prikladno za njih.
   • Napravite neke intervjue. Ne zapošljavajte prvog kandidata koji vam se čini ispravnim. Ako se zapošljavate na dvije pozicije, trebate intervjuirati najmanje 15 kandidata.
   • Ako ste manji poduzetnik, možda će biti teško zaposliti osoblje za vašu tvrtku. Zbog vaše dobi, ljudi mogu biti skeptični prema vašoj sposobnosti vođenja posla. Osim toga, pravni okvir za sklapanje ugovora s maloljetnim osobama prilično je krhak, a potencijalni zaposlenici mogu biti u nedoumici hoće li se obvezati na vas. Kako bi privukli kompetentne zaposlenike, bolje je imati solidan poslovni plan i mala postignuća (lokalno priznanje, rastući tržišni udio ili visoka profitabilnost) prije pozivanja kandidata.
5. 5 Nabavka opreme. Ovisno o vašim potrebama, možda će vam trebati puno nove opreme, ili će vam možda biti dovoljna postojeća. Po potrebi se oprema može iznajmiti, kupiti nova ili kupiti rabljena.
   • Možete unajmiti bitne stvari - uključujući stolove, strojeve ili vozila - kako biste smanjili početna ulaganja. No, ako vaše poslovanje nastavi rasti, trebali biste kupiti vlastitu opremu, u protivnom ćete preplatiti stanarinu.
   • Možete kupiti polovnu opremu. Kad tvrtke zatvore ili kupe novu opremu, stara se stavlja na prodaju. Ovisno o potrebama vašeg poslovanja, možete kupiti nešto u državnoj prodaji viška opreme.
   • Možete kupiti novu opremu. Ovo je najskuplja opcija, ali tada ćete imati ono što vam je potrebno i ne morate brinuti o naknadnom preplaćivanju iznajmljene opreme.
   • Maloljetniku će možda trebati pomoć roditelja ili staratelja kako bi dogovorili iznajmljivanje opreme. Ako ne preuzmete opremu na jedno mjesto - idite na drugo.
6. 6 Opskrbite se potrebnim materijalima. Ovisno o području vašeg djelovanja, možda će vam trebati različita količina materijala. Razmislite koji će vam materijali odmah trebati, a što u budućnosti.Identificirajte glavne proizvođače i među njima pronađite onoga koji nudi najbolju vrijednost za novac.
   • Na primjer, ako otvarate bar sa salatom, trebat će vam stalni dobavljači salate, mrkve i drugog povrća. Za informacije o naručivanju potrebnih sastojaka obratite se lokalnim poljoprivrednicima.
7. 7 Primjena marketinškog plana. Kad budete spremni, počnite provoditi svoj marketinški i prodajni plan. Kupite oglasni prostor, uspostavite poslovne veze s lokalnim poduzetnicima i dosegnite ciljanu publiku prema planu. Pregledajte svoje marketinške napore da vidite koji su najuspješniji. Usporede i padove prodaje povežite s marketinškom potrošnjom. Pitajte korisnike kako su saznali za vašu tvrtku i zapišite odgovore. Tada možete upotrijebiti uvide za fino usklađivanje svoje marketinške strategije.
   • Najvažnija stvar je visoka kvaliteta robe ili usluga. Usmena priča je besplatna i jedan je od najučinkovitijih načina oglašavanja.

4. dio 4: Razvoj poslovanja

1. 1 Potaknuti poslovne aktivnosti. Iskoristite mogućnosti i prednosti lokalne i internetske zajednice za promociju svog poslovanja. Otvorite YouTube kanal posvećen pričama o vašem poslu, uključujući vaša najnovija postignuća. Drugim riječima, vaš cilj trebao bi biti stvaranje vašeg brenda - slike koju će prepoznati vaši potrošači. Vaš bi vas brand trebao povezati s vašim kupcima u istom sustavu vrijednosti.
   • Brend možete izgraditi radeći na proširenju interakcija s korisnicima izvan trgovine ili izravno putem poslovnih kontakata. Na primjer, vaš ugled može podržati uključivanje zajednice ili dobrotvorne svrhe.
   • Na primjer, ako imate posao sa slatkišima i želite objaviti novu vrstu, mogli biste objaviti kratki videozapis na YouTubeu o tome što je novi proizvod, kakvog je okusa, što ljudi misle o njemu i gdje ga ljudi mogu kupiti .
   • Budite aktivni i na društvenim mrežama kao što su VKontakte, Facebook ili Twitter. Informirajte se o promocijama, vijestima i popustima na svoje proizvode i usluge.
   • Osim toga, možete pozvati predstavnike lokalne tiskovne ili TV kuće i reći im o razvoju vašeg poslovanja.
   • Kako tvrtka raste, moguće je zaposliti marketinško osoblje koje može organizirati pravo oglašavanje.
2. 2 Postepeno širite svoje poslovanje. Nakon što ste postigli određeni uspjeh i razradili metode, počnite širiti svoje poslovanje. Ako se bavite pićima, dogovorite se s lokalnim trgovcima o prodaji svojih napitaka u bocama. Ako izrađujete odjeću, donesite uzorke svojih proizvoda u lokalne trgovine kako biste izazvali interes i prodavali putem njih. Način i mjesto proširenja ovisi o aktivnosti kojom se bavite. Dok povećavate svoj RPM, razmislite o:
   • zaposliti radnike, privući volontere;
   • otvaranje specijaliziranih trgovina;
   • dobiti dodatno financiranje;
   • pokretanje oglasa;
   • proširiti distribucijske mreže;
   • nude nove, srodne usluge.
3. 3 Nastavite ulagati. Nemojte prestati tražiti nove načine za poboljšanje poslovanja, ne dopustite da zapnete krećući se samo u jednom smjeru. Prvi zarađeni novac staviti u promet reklamama, poboljšanom opremom i dodatnim sirovinama.
   • Ili uložite svoj prihod u druge tvrtke.
   • Što god radili, samo nemojte trošiti novac na igračke, automobile i drugi nepotrebni otpad. Pažljivo trošite zarađeni novac.
4. 4 Budite vrijedni. Za pokretanje novog posla potrebna je predanost i određena odricanja. Ako ste mladi, možda ćete biti rastrgani između škole i posla. No, bez obzira na to što radite, najvažnije je postaviti raspored rada i pridržavati ga se.
   • Na primjer, možete odvojiti vrijeme svake večeri od 6:00 do 8:00 ujutro kako biste bili zaposleni.
5. 5 Planirajte budućnost. Razmislite o svojoj budućnosti i o tome kako vidite svoj rad. Svaki dan se zapitajte živite li dobro i poslujete li dobro. Kad bi svaki dan prošao kao danas, što biste na kraju uštedjeli? Biste li bili sretni? Hoće li vaši postupci dugoročno imati pozitivan utjecaj na druge i svijet oko vas?
   • Ako odjednom vidite da vam nešto nedostaje u poslu ili privatnom životu, uzmite situaciju u svoje ruke i promijenite je na bolje. Upamtite, uspjeh nije samo hrpa novca. To je i zadovoljstvo tko ste, osjećaj osobnog ispunjenja.
6. 6 Pripremite se za podizanje na višu razinu. Ako se vaša početna ideja nije pokazala plodnom, nemojte se bojati završiti je. Ako smatrate da neka druga djelatnost ili srodna industrija izgleda više obećavajuće, započnite novi posao u tom području.
   • Ako je potrebno popraviti vaš poslovni model, prebacite se u drugom smjeru, na primjer, od sode do voćnih sokova.
   • Ako vaše poslovanje raste prebrzo, možda ćete morati usporiti smanjivanjem osoblja, zatvaranjem neproduktivnih prodajnih mjesta i odbacivanjem slabih naslova.
   • Držite uši otvorene, uvijek tražite nove mogućnosti.

Savjeti

• Porezne evidencije čuvajte najmanje četiri godine. Trebat će vam pri izračunu federalnog poreza na dohodak koji se zadržava u vašem poslovanju, pri sastavljanju vaše plaće i poreznih prijava te pri izračunavanju državnih poreza.